【摘要】：作为《华夏酒报》的总编辑，每天都是和与酒相关的朋友打交道，但是真正能够交心，互相坦诚相见的不多，杨永华先生算其中一位。让我们酒水企业认清形势，有的放矢，从逆境中寻找机会，杨永华的《变局下的白酒企业重构》可能就有你需要的答案。
作为《华夏酒报》的总编辑，每天都是和与酒相关的朋友打交道，但是真正能够交心，互相坦诚相见的不多，杨永华先生算其中一位。杨永华先生不仅学识渊博，谈吐优雅。而且以其“知行合一”的做事理念，践行服务承诺。
大家都知道，河南酒类市场群雄逐鹿，竞争激烈。在这个地方很多咨询企业都折戟而归，而以杨永华为核心的观峰咨询，却连连取得胜利，成为河南市场成功咨询企业的代表。杨永华先生开创了四五老酒的新局面，短短一年使得四五从较低起点做到3个亿，并成就豫酒第一股。林和三香和谐，创造了行业快速成功招商的新纪录；仰韶彩陶坊，成为中高端白酒的领军品牌。卧龙酒业，成为南阳市场第一品牌，连续7年服务也成就了智业与企业的经典传奇。
杨永华先生取得的这些成绩，离不开其多年来潜心钻研，卧薪尝胆的艰苦努力，《变局下的白酒企业重构》是结合其多年来的经验和做法，站在产业经济学的角度对白酒产业和企业做出的未来预判。其在中国酒业走过黄金十年的变局期应运而生，为企业解读了困惑与迷茫，也为酒业的发展之路进行了有益探索。
作为《华夏酒报》的一员，我推荐行业内人士都读读这本书，大家一定会从其中寻找到自己想要的答案，因为这都是杨永华先生近20年来营销理论的积累，也是其取得成功做法的集合，必将为迷茫中的酒水行业指明前进的方向。
“这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。”狄更斯的这句名言大家都不陌生。让我们酒水企业认清形势，有的放矢，从逆境中寻找机会，杨永华的《变局下的白酒企业重构》可能就有你需要的答案。
《华夏酒报》总编辑
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