配合技术生命周期

技术如同生物，有萌芽、发展、成熟、衰退各个阶段，相当于植物的春生、夏长、秋收、冬藏。在各个阶段，企业可以采取不同的专利申请策略，以实现企业的最大利益。

在技术的萌芽与起步期，专利创造的方法是利用个人生活灵感或者团队脑力激荡产生创意，然后与具体的应用技术结合，产生具体的解决方案。在这一阶段，专利申请质重于量，要申请基础专利，同时考虑多种运用方向，以实现专利卡位。

在技术的发展成长期，已有较多的企业开始投入研发，产生了许多不同替代的相关技术。对于从萌芽期就投入研发的企业，可以利用先前累积的经验将基础专利铺陈到具体的运用领域，使所应用之技术更为成熟，或增加技术或服务的附加功能。这个阶段更讲求专利布局，发展或改良核心技术专利的相关应用，申请专利，防止其他企业实现专利包围。

对于此一阶段新进入的大部分的后进企业，由于已经丧失市场先机，只有将其研发时间缩短，致力于应用性的研发或者产品部件的研发。最好的创新方法就是模仿创新，以既有的产品和技术为基础，运用如下的创新方法: 逆向思考、转移、组合、改变方向、延伸和省略或分割等。

在技术成熟期，企业之间的产品与技术竞争是更为激烈，先进入企业在该期必须改善或重新设计技术或服务流程，将顾客需求作为技术开发的源泉，布局更细部的专利。

对于在成熟期才进入产业或技术研发之企业而言，要集中考虑绕过研发，“按需研发”也比较实用。由于这一时期的技术与商业模式已经标准化，相关信息亦相当充足，企业可以透过专利数据库了解现有专利发展方向，绕过研发容易着手，而且所需投入之时间与金钱成本最低。

在技术衰退期，新一代的取代性技术已经萌芽，但一时之间还不能够完全取代旧有技术，既有的产品与技术尚有其市场价值存在。已经进入这个技术市场的企业专利创造的方法是添加更多的附属功能，或者结合新技术添加新的功能。

在这一阶段加入市场的企业应在充分利用已过期专利的同时，积极开展替代技术研发，以求迎头赶上。