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坚持科学发展提升公路综合服务水平

时间:2023-09-24 百科知识 版权反馈
【摘要】:紧紧围绕“坚持科学发展,提升公路服务水平”这一主题,创新理念,针对路况实际,投资100多万元利用新技术、新工艺,采用“抗裂贴”处理路面裂缝5万余米。将各类评选标准、方案在段务公开栏中进行了公开,在自主申报的基础上,最后由支部复核审查。五是扎实开展“创先争优”活动。积极推进段务公开,高度重视安全生产、行风评议等工作,没有违反计划生育现象,保持了单位的稳定发展。

山西省介休公路管理段 罗金山 廉冬平

介休公路段承担介休境内国省干线公路101公里的管理和养护任务,现有干部职工161人,其中大专以上达85人,占总人数的53%,内设综合办公室、财务资产股、工程技术股、路政大队。近年来,我段认真学习践行科学发展观,把文明创建工作贯穿于本单位经济、业务和社会工作的全过程,以科学发展、安全发展、和谐发展为主题,取得了优异的成绩,呈现出工作作风优良、民主氛围浓厚、人际关系和谐、单位环境幽雅、社会关系协调的可喜局面。主要体现在以下几个方面:

一、抓公路养管,提升公路服务水平

我们以晋中市引深“四城联创”活动为契机,加大公路“三化”建设和环境综合整治力度,在所辖路段进行了绿化、美化、标准化建设。一是开展了“创特色、增亮点”活动。投资90多万元建成集文化观赏于一体的休闲景点3个,安装人性化安全减速艺术品4个。二是加大科技养护力度。紧紧围绕“坚持科学发展,提升公路服务水平”这一主题,创新理念,针对路况实际,投资100多万元利用新技术、新工艺,采用“抗裂贴”处理路面裂缝5万余米。在路政管理中,路政巡路专用车上安装GPS卫星定位系统,及时掌握道路状况。三是加强综合治理。同当地政府进行协管,同22个自然村签订了《路政协管责任书》。同时,完善了标志标牌,制订了《应急防堵预案》、《危桥险路预案》、《交通阻断信息报告制度》等一系列人性化管理制度,进一步提高了公路服务能力,更好地满足了群众的出行需求。四是把过村镇路段的治理同文明村镇、新农村建设有机结合起来,努力为新农村建设服务。完成张兰镇、义棠镇、义安镇等重点路段综合治理,投资1000多万元。

二、抓文化建设,提升公路文化品味

以创建省级文明和谐单位为契机,累计投资200多万元,对段机关进行了标准化建设。增设了文化长廊、视频会议室、阅览室、活动室。并对柳树坪道班、义安道班、柳树坪服务区、罗王庄服务区进行维修和改造,逐步将机关的园林化延伸到道班和服务区,为全段职工提供了一个舒适的工作、生活和学习环境。2009年在柳树坪道班东侧,租赁10亩土地,新建了集旅游、休闲、观光等为一体的综合性服务区,免费为百余辆汽车加水或提供修理工具,为百余人提供路况信息和停车服务。

启动了公路文化落地工程,投资60多万元,在108线新建了100余米大型浮雕长廊。充分利用边坡、边角、绿化平台的线形和平面,用河卵石在东夏线摆出了各种富有观赏性的异形文字和图案,投资20多万元,在汾张线张贴了公路文化宣传画。使广大干部职工真正成为公路文化建设的传播者和实践者。

三、抓创建载体,提升公路文明形象

积极开展丰富多彩、职工喜闻乐见的各类活动一直以来都是我们文明创建工作的重点,我段不断丰富创建载体,全面提升文明创建档次。一是开展“文明和谐职工、文明和谐家庭、文明和谐班组”的评选活动。将各类评选标准、方案在段务公开栏中进行了公开,在自主申报的基础上,最后由支部复核审查。目前,全段职工形成了学先进、赶先进、勤业、敬业、精业的良好风尚,维护公路文明和谐形象成为大家的共识。二是加强全段职工的学习培训。按照建设“学习型党组织”要求,进行了科学发展观等理论、法律常识、计算机、养护生产、公路建设等项目的学习培训,培训人数达到50人,机关人员培训率达100%,全员培训率达45%。以中心组学习为龙头,以周五职工政治学习日为阵地,结合建党90周年,确立了学习党的历史、党的理论、党的知识,学习《中国共产党和国家机关基层组织工作条例》等学习内容,提高了广大职工执行党的路线、方针、政策的自觉性。三是营造良好的发展环境。为落实科学发展观,在全段营造尊重知识、尊重人才的良好氛围,为未成年人开放文体活动室和图书阅朗室,开展“好家长”评选活动。完善了《职工子女高考录取奖励办法》,该办法规定职工子女在参加当年的高考中被大专以上学院录取的,均能得到1000~5000元不等的奖励。四是积极开展送温暖活动。为贫困大学生捐款4000元,“六一”期间为光明小学捐款2000元,向象棋协会捐款2万元,为篮球协会捐款5000元。每逢重大节日对离退休干部进行慰问,为全段职工(含临时工)全部办理了意外伤害险。五是扎实开展“创先争优”活动。按照立足岗位“创先争优”总体要求,把党组织“五个好”、优秀党员“五带头”基本要求具体化,设计了简洁明了的主题活动,让每个党员、每个人都能参与进来,创有目标、争有方向,把劲头聚集在“干”字上,把功夫下在行动上。健全党员公开承诺,领导点评、上评下议的动力机制,从制度和机制上确保队伍真正得到提高。六是加强全面管理。在单位内部建立健全了监督机制,坚持每年按时召开职工代表大会,按规定召开民主生活会和组织生活会。积极推进段务公开,高度重视安全生产、行风评议等工作,没有违反计划生育现象,保持了单位的稳定发展。

通过持续开展文明和谐单位的创建活动,全段干部职工的综合素质得到了明显提高,各项经济指标也有了明显增长。在今后的工作中,我们将继续努力,一如既往地抓好文明创建工作,争取早日跨入全国文明单位行列,为全省转型跨越发展提供公路支撑和保障。

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