让阅读成为生活方式和工作方式

让阅读成为生活方式和工作方式

上海交通大学安泰经济与管理学院教授、博士生导师，经济学院执行院长　陈　宪

陈　宪

上海交通大学安泰经济与管理学院教授、博士生导师，经济学院执行院长。享受国务院政府特殊津贴。1995年12月获宝钢优秀教师奖。2005年以来，每年主编《中国服务经济报告》。著有《市场经济中的政府行为》、《跷跷板上看天下》、《人本精神：经济学人的告白》、《走进公共社会》、《谁来关注利益失衡》等。

我感谢这次活动的主办方——上海市新闻出版局和宝钢集团公司给我这样一个机会，使我能够比较系统地思考与阅读有关的问题，并到这里和大家交流。

1995年11月15日，联合国教科文组织作出决议，将每年的4月23日定为“世界图书和版权日”（World book and Copyright Day，也译为“世界读书日”、“世界书香日”）。“世界图书和版权日”的主旨是：“希望散居在全球各地的人们，无论是年老还是年轻，无论你是贫穷还是富有，无论你是患病还是健康，都能享受阅读的乐趣，都能尊重和感谢为人类文明作出巨大贡献的文学、文化、科学思想的大师们，都能保护知识产权。”

宝钢是一家世界500强的钢铁企业，同时也是一家有着优良读书传统、充满人文精神的特大型企业。在这里举行一场“世界读书日”的活动，不仅顺理成章，而且别开生面。

首先，我试图用三句话，来描述宝钢人的阅读生活，这三句话是，从专业的阅读到全面的阅读；从功利的阅读到忘我的阅读；从有实践的阅读到有阅读的实践。

在宝钢创业之初，为了吸收、消化引进先进技术，宝钢员工读专业技术书、读日语成风，许多员工在上下班通勤车上刻苦读书。时至今日，我们在宝钢人阅读的书目中看到《鲁迅作品选读》、《当下的力量》、《紧迫感》、《细节决定成败》、《第五项修炼》、《没有任何借口》、《激荡三十年》、《创新与创业》、《基业常青》、《六西格玛管理法》、《鲁迅论中国人和社会的改造与发展》、《从绿到金》、《精益之道》、《从命令到参与》等政治、历史、人文、管理类书目。这就生动地诠释了宝钢人从专业阅读到全面阅读的历程。

宝钢是一家企业，当然要利润最大化；宝钢人和生活在这个世界上的人一样，也要柴米油盐。因此，宝钢人的阅读有着功利的考量：他们要有选择地阅读，读对自己更有用的书籍和报刊；他们要尽可能用较少的时间完成更多的阅读。但是，在宝钢人中，有这样一批领导、管理者和工人，他们的阅读已经到达了忘我的境地：他们外出时不去书店，就觉得少做了一件重要的事情；他们每天不读几页书，就好像有点失魂落魄。

在听关于宝钢人阅读活动的介绍时，给我留下最深刻印象的，是这句话：有实践的阅读和有阅读的实践。前者比较好理解，我们通常说带着问题读书，或为了解决一个具体问题读书，就是在实践中阅读。后者就高一个层次了，但宝钢人做到了。宝钢的工人（注意，不是专职的科研、技术人员），他们中有一个群体，能够不止一次获得国家科技进步奖，甚至连续获得二等奖。这也许就是“有阅读的实践”的最好写照，没有“有阅读的实践”，是不可能获得这个国家的最高奖项的。

沿着这三句话的逻辑，我们可以清晰地发现，宝钢人阅读的境界在改变、在提升。

其次，宝钢人的阅读故事告诉我们什么？以前我们知道，阅读能获得知识，能提高能力，然而，宝钢人告诉我们：阅读能赢得共识，阅读能创新思维，阅读能升华精神。

宝钢在发生兼并重组后，通过有组织的阅读，不仅及时改善了员工的心智模式，而且建立了新的共同愿景，即新的共识，成功地实现了跨文化整合。

由王军领衔的一支“蓝领”创新团队，截至去年底，共完成技术秘密就达200余项，获国家专利局受理和授权专利150余项，完成科研36项，技改项目28项。这些成果的获得，正是通过阅读创新思维的结果。

宝钢人在反思：要从优秀走向卓越，存在哪些问题？工作聚焦何处？反思的结论是，关键在于提高企业的软实力，而提高软实力的根本，在于提高员工素质。员工素质当然要在实践中提高。如上所述，有阅读的实践，对员工素质的提高，是事半功倍的。一个员工没有读书习惯的企业是没有希望的企业，宝钢人已经在如此的高度认识问题。这些都是宝钢人精神升华的集中表现。

再次，我再结合我的专业说几句话。从某种意义上说，经济学是关于选择的科学。作为现代社会基石的市场经济、民主政治和社会自治，无非都是给人们更多的选择。当然，在现实生活中，我们也有一些不可选择，譬如，出生在什么家庭，是不可选择的。但更多的是可选择的，生活方式和工作方式就是可以选择的。我们说有健康的生活方式，有不健康的生活方式；有有效率的工作方式，有没有效率的工作方式。有阅读的生活方式是健康的生活方式；有阅读的工作方式是有效率的工作方式。因此，我们说，让阅读成为生活方式和工作方式，是正确的选择，是人生的一大幸事。

今天是世界读书日，我借这个机会向大家推荐两本书，德鲁克的《下一个社会怎么管理》，刘瑜的《民主的细节》。

谢谢！