掠过昆明楼市的“海川风暴”

掠过昆明楼市的“海川风暴”

李　菁

2007年9月16日，二六八大队海川投资公司在云南石林开发的楼盘“水岸星城”第一期隆重开盘。图为客户在排队购房的情景。

这一天，“水岸星城”售楼部人头攒动，销售场面十分火爆,700套房屋当天售出500余套，销售率达85％，回收资金1.5亿元。

这一天，新浪网记者对海川投资公司总经理谢永辉的专访在网上同步播出，众多新闻媒体关于“水岸星城”楼盘的开盘宣传铺天盖地，称“水岸星城”的开盘是席卷昆明楼市的“海川风暴”。

这场“海川风暴”的掀起，说起来还真有些让人始料未及。

就在9个月前，对于是否参与大西南的房地产开发，还是二六八大队领导班子最艰难的抉择。那是2006年12月的一天，二六八大队宁波办公楼3楼的会议室里，再一次烟雾缭绕，烟灰缸里堆满了烟头。参加会议的大队领导班子成员再次陷入了沉思，内心在激烈争斗着。

“水岸星城”客户云集

大队自从2003年从江西玉山搬迁到宁波北仑后，几经风雨，几经拼搏，工程建设和工程勘察终于打开了局面，大队的经营形势蒸蒸日上，职工收入和生活水平都有了明显提高。只要保持这样的发展势头，领导班子就可以上对得起局领导的重托，下对得起职工群众的信任，自己也对得起头顶上的“乌纱帽”。如果现在冒险涉足房地产开发领域，成功了，固然是好事，但要是万一失败了，庞大的资金积压和损失，二六八大队能扛得住吗？职工队伍能稳得住吗？头顶上的“乌纱帽”能保得住吗？风险太大了，太冒险了！但是，如果不杀出条“血路”，寻求新的经济增长点，大队的前途就谈不上“可续发展”，职工生活势必会处在不温不火、吃不饱饿不着的境地。

怎么办？到底是退，明哲保身，还是进，杀出条“血路”？

天，渐渐地暗了下来。

大队长谢永辉猛吸了一口烟，然后将烟头用力地摁在烟灰缸上，坚定地说：不入虎穴，焉得虎子！咱们干！作为单位领导，只要是为职工群众谋利益的事情，就应该放手去做，怕风险，就只有关门休息！再说，参与大西南房地产开发对我们也是一次难得的机遇。我来担任海川投资公司的总经理，我们班子成员带头入股。我相信，只要我们全队职工心往一处想，劲往一处使，就没有克服不了的困难，我们大队的经济一定能再上一个新台阶！

话语，掷地有声。心动不如行动。海川投资公司当机立断，当月便以23.7万元/亩的价格获得了位于云南省石林风景区的石林县120亩土地的开发经营权。紧接着，便开始了规划、筹资、进场、勘察、办证……亲自坐镇的大队长谢永辉，即海川投资公司总经理将这一切做得可谓是风生水起，不仅有条不紊，而且迅速快捷。一系列高品质的规划、理念和营销策划，很快得到了石林县县委领导的高度重视，“水岸星城”成为该县招商引资的重点项目。短短9个月的运作，“水岸星城”第一期顺利开盘，从而引发了昆明楼市的“海川风暴”，这一风暴一直延续到了2007年12月3099日的“水岸星城”第二期开盘，其当日售楼率达到了95％。

海川投资公司石林房地产项目开发成功了，二六八大队经济得到了跨越式大发展，经济实力一跃而居全局前三位。大队领导班子心中的石头落地了，职工群众得实惠了。当初在领导班子成员的带头入股下，共筹到职工股600多万元，随着资金的回笼，职工的股本很快就返回了，而且得到的分红率是股本的100％。“海川风暴”不仅将东部发达地区全新的住宅理念带到了祖国的大西南，也将二六八大队职工的投资理念进行了一次大变革，职工群众对大队的发展更关心，也更加充满信心。

编辑补白：二六八大队在昆明楼市掀起的“海川风暴”，为江西省核工业地质局房地产开发进行了成功地探索，它给核地勘队伍带来的不仅仅是经济效益的增长，而且还是投资理念的一次重大转变，是思想解放的具体体现。