“怎样当好处长”研讨综述

“怎样当好处长”研讨综述

党政机关、事业单位各项职能发挥得如何，与机关干部队伍建设有直接的关系，而在整体干部层次中，处级干部的工作作风、业务能力和工作积极性又起着相当重要的作用。从某种意义上说，这层干部是承上启下的关键环节，其兵头将尾的位置和作用，决定着上级领导的工作意图能否很好地贯彻，也决定着其所在部门业务职能是否有效地发挥。为了探讨新形势下，处级干部的工作职能和作用的发挥，1999年6月2日，宁夏党校行管教研部组织了专题研讨会，300多名厅、处级领导干部和部分教员、编辑聚集西阶梯教室，围绕“如何当好处长”这一主题谈心得、谈体会。

煤炭厅副厅长陈恕的“找准位置，当好助手”的发言，把大家思路引入议题。他说，目前我国有处级干部40万左右，上级的决策需要通过处长这一层的分析、理解、消化并制定出贯彻执行的措施，向下级和群众布置传达、检查执行中的情况，发现问题，向上级反馈。因此，心里装着大家，少想个人得失，淡泊名利，保持心态平衡，树立良好形象，想尽办法调动各方面积极性非常重要。

宁夏日报社《道德与生活》杂志副主编武立真认为，做一个好处长非权力因素更重要。她说，处长为政一方，打铁须得自身硬，要当好官就得先做好人，其基本素质：一是做一个讲政治、讲学习、讲正气的干部；二是做一个热心为群众服务的人；三是做一个以身作则，具有高尚人生价值取向的人。在与同志下属相处中，“诫”字当先，尊重他们，关心他们，比你讲多少大道理都管用，旁征博引，讲得大家心服口服。

宁夏消防总队副政委马少林回顾任副职16年经历，深有感触地说，老老实实做人，认认真真做事及强烈的事业心和责任感是当好处长的根本前提；以身作则，严于律己，是当好处长的基本保证；摆正气、压邪气、营造良好的工作环境是当好处长的关键。做到这些需要你坚持理论学习，教育干部树立正确的人生观和价值观；需要你树正气，对工作做出成绩的人要敢于给予表扬、肯定；需要你对容易出现的问题，经常警示，提醒各方注意。对不良倾向要敢于批评，要知人善用，任人唯贤。

关于如何正确发挥副职作用，增强集体领导能力，区政府办公厅信息处副处长丁劲松的发言引起在座同志的关注。他认为副职的功能是辅佐、辅助。摆正位置，防止行为失当，就是有主见而不固执，多揽事而不争权，尽职而不争功，注意克服行为的超越与不及。

关于处长的修养与工作艺术问题，宁夏大学总务处长汤晓禹的讲话博得大家阵阵掌声。他说，谦虚、和蔼、有度量，是做官的基本功。赞扬的话能听，批评的话能听，反对的、刺耳的话也能听，而且，坐得稳、听得进、不发火、不动气、事后不给人“穿小鞋”。使下属视处长为“伙伴”“同事”，与领导敢掏心里话；不同意见敢表达。这需要处长在工作中应运用好语言艺术、模糊艺术和激励艺术。

另外，张廷举、严光星、李文涛几位同志就处长的服务性、服从性谈了看法。他们认为，社会政治、经济和文化的发展变化，新情况、新问题不断出现，这就要求我们要不断结合工作实践，总结经验，探索新形势下的工作方法、规律和特点，准确地贯彻上级的工作意图，带领群众完成上级交办的任务。

宁夏阿语学校校长丁毅认为，一位好校长就是一所好学校，校长的风格、形象代表学校整体形象。因此，校长除具备行政领导的基本素质，还要有过硬的业务素质，以激发学校全体人员爱宁夏、爱家乡的热情和刻苦学习的动力。

9位同学还从不同角度、不同侧面结合工作实际和宁夏经济建设的实际各抒己见，谈了许多自己的想法。大家一致认为处长是国家党政机关中一名普通的工作人员，是国家机关中的基层领导者，同时也是被领导者，是领导与基层办事员联系的桥梁。处长工作的好坏，直接关系到国家的大政方针的正确贯彻落实，处长自身素质的高低，决定了他们负责范围的工作的好坏，所以处长的自律意识要强，奉献精神要好，创新精神要有，到位不越位，在其位谋好政。