管理分为三个层次,即传统经验管理、科学管理和文化管理。文化管理是管理的最高层次,被称为“管理之魂”。医院文化既是医院在建设和发展过程中逐步形成的物质文明和精神文明的集中体现,又是医院全体员工在长期的医院管理和医疗服务过程中,自觉优化形成的为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。医院文化与弘扬白求恩精神相互联系、相互渗透、相辅相成。白求恩精神作为医德的重要内容是医院文化建设的重要基本原则,如果没有白求恩精神对医院文化建设的引导,医院文化建设就不完整。另外,医院文化又是弘扬白求恩精神的基础环境,它对医务工作者具有潜移默化的影响,可以引导、激励、约束、教育广大医务工作者,使其自觉遵守医院所倡导的各项制度规范、道德规范,共同为治病救人不断努力。构建以白求恩精神为核心的医院文化,不仅可以弘扬白求恩精神,而且可以促进医学伦理道德建设。
构建以白求恩精神为核心的医院文化,要深入开展白求恩精神教育,按照不同对象和层次,选择不同的形式和载体,运用不同的手段和方法,使白求恩精神深入人心,变成全体人员的自觉行动,从而构建像白求恩那样做人行医的良好氛围,推进白求恩精神时代化,大力提倡忠诚信仰、无私奉献、极端热忱,团结协作、廉洁自律的精神。要坚持用制度管理医德医风,采取他律和自律相结合的形式,实现对医务人员行医规范的“软”约束,使之形成良性循环。要结合各种主题教育,开展诸如“向白求恩学习宣誓会”、“我与白求恩”主题演讲、“学习华益慰,做值得病人托付生命的人”及“视形象为生命,把病人当亲人”等活动,宣扬白求恩式人物,如华益慰、张新生等先进典型,使医务人员感受白求恩精神的力量,激发学先进、赶先进、当先进的热情。
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