【摘要】：广播是线性媒体，时间资源和广告时间都有限。按照国家广电总局的规定，每套节目中广告所占的比例不得超过该套节目每天播出总量的15%。广东省台在广州这片硝烟弥漫的媒介市场上，也同样面临着这些问题。因此广东省台选择了向内整合和向外跨地域拓展这两种延伸方式。从这一理论看，广东省台正是在一步一步地集中资源，优化配置，逐渐走向规模经济。同时，由于媒介产业价值链有了多个支撑点，更增强了电台的实力。
第二节 广东省人民广播电台内外整合拓展战略
广播是线性媒体，时间资源和广告时间都有限。按照国家广电总局的规定，每套节目中广告所占的比例不得超过该套节目每天播出总量的15%。由于媒介市场竞争激烈，广告单价的提价空间又十分有限，因此电台发展到一定水平之后，必须增加一些新的资源，寻找新的经济增长点，否则便很难长久发展。广东省台在广州这片硝烟弥漫的媒介市场上，也同样面临着这些问题。因此广东省台选择了向内整合和向外跨地域拓展这两种延伸方式。
一般来说，传媒在产业化整合方面有三种模式：一是系列化，如报业集团办系列报刊、广电集团开播多种频道；二是一体化，跨媒体合作，在多媒介集团内或多种媒介之间，优化价值链条上的资源配置，提高利用率，增强核心竞争力；三是多元化，有机地建构相关行业的开发，整合价值链接并使之增值，如内容提供商时代华纳与渠道经营商美国在线曾经的合并。
产业的整合一般遵循着一定的逻辑顺序和步骤，即在系列化基础上走一体化道路，在一体化基础上进行多元化。从这一理论看，广东省台正是在一步一步地集中资源，优化配置，逐渐走向规模经济。同时，由于媒介产业价值链有了多个支撑点，更增强了电台的实力。
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