电视专题片策划案写作

一、电视专题片的策划是什么

1.专题片的定义

专题片是运用现在时或过去时的纪实，对社会生活的某一领域或某一方面，给予集中、深入的报道，内容较为专一，形式多样，允许采用多种艺术手段表现社会生活，允许创作者直接阐明观点的纪实性影片。它是介乎新闻和电视艺术之间的一种电视文化形态，既要有新闻的真实性，又要具备艺术的审美性。专题片的涵盖非常广，按照风格分为纪实性专题片和写意性专题片；按照内容分为城市形象专题片、企业形象专题片和产品形象专题片；按照文体分为新闻性专题片、纪实性专题片、广告性专题片和科普性专题片。不管是什么内容的专题片，都强调要有较强的主题意识，在拍摄的时候可以使用不同的表现手法。这都要求专题片必须提前策划，制作者只有事先策划好拍摄主题、拍摄流程等环节，才能真正表达出制作者最终想通过专题片表达的核心思想。

2.策划的内容

在《现代汉语词典》中，“策划”一词的解释是：筹划，谋划。在《哈佛管理学》中，将策划定义为一种程序，在本质上是一种运用脑力的理性行为。所有的策划基本上都是关于未来的事物，也就是说策划是针对未来要发生的事情做当前的决策。换言之，策划是找出事物因果关系，衡量未来可采取之途径，作为目前决策之依据。也即策划是预先决定做什么、何时做、如何做、谁来做。策划如同一座桥，它连接着我们目前之地与未来我们要经过之处。我们的专题片策划更多的是属于电视策划，电视策划是对电视的某一种行为，借助特定电视媒体信息、素材，为实现电视行为的某种目的、目标而提供的创意、思路、方法与对策。电视策划的实质是策划电视，就是为电视制造新内容、新形式和新个性的一种专业分工，其目的在于使电视内容为更广泛的观众所观看和认可。

在新媒体环境下，电视策划又上升到传播策略策划。传播策略策划是指围绕媒体的战略目标，基于媒体资源和媒介环境的梳理分析，就产品结构、产品群组、产品投放规模与时机作出设计，对品牌的资源拓展作出应对的策划。电视专题片的策划已经从单一的主题策划涵盖到整体的品牌策划。

例如，《舌尖上的中国》之所以如此成功，除去已经播出的两部外，还有电影版本。第一部播出之后， 包括执行总导演任长箴在内的诸多“舌尖”导演们，见证了团队博客“舌尖上的中国播出前的日子”访问量从800人次涨至41万多人次。七集纪录片《舌尖上的中国》在央视《魅力纪录》栏目首播。开播当周，该片收视率均超过央视综合该时段原先播出的电视剧栏目30%，收视均值也高于各卫视的热播剧。同时，该片在最为挑剔的豆瓣网站上的分值高达9.5分，远远高于《阿凡达》的8.7分和《泰坦尼克号》的8.9分。除了传统的出书、出光碟等初级产业链，在4月初的法国戛纳电视节中，“舌尖”也受到了世界各国媒体和购片商的高频率点击与关注。法国的M6家庭频道、英国的Log Media、香港的TVB、韩国的KBS、美国的Film Ideas等二十余家电视机构均向中国国际电视总公司表达了购买兴趣。目前，“舌尖”凭借国际化的故事叙事方式和极具美感的中华文化，已经与八个国家的相关机构签订了版权购买协议。《舌尖上的中国》如此成功，就在于制作团队将美食赋予情感，并将美食背后隐含的中国传统文化挖掘出来，给观众耳目一新的观看视角。

二、电视专题片策划的过程

1.电视专题片策划的过程

电视专题片策划就是运用电视资源，激发创意，选定方案，以完成某一任务的过程。[1]简单来说就是以下四个部分。（图4.1）

图4.1  电视专题片策划过程

电视专题片策划必须要有一个全新的创意元素，策划内容不是对其他节目的复制和粘贴，而是自己创新，让观众能产生新鲜感。中国现在很多电视节目或是专题片只是拍摄国内的人和物，但节目的核心思想却可能是借鉴甚至抄袭英国或是美国的专题片。创意是最重要的因素，但同时也是最难的因素，我们在后面会具体讲到如何激发制作者的创意。

电视专题片的策划方案必须有其准确的中心思想，不能让专题片的主题过多。过多的专题片主题会让观众在观看的时候产生混乱和错觉，甚至会让一部分观众无法真正理解专题片的内容。电视专题片的方案必须切实可行，很多时候我们的创意很好，但在人力、财力、时间有限的情况下，如果方案不切合实际，而是漫天邀请大牌嘉宾，或者邀请超高水平的制作团队，再好的方案都只能变成纸上空谈。

策划不是静止的过程，而是一个循环的过程。不是每一次的策划都能真正变成最后的作品，没有使用的策划资源可以留着在下一次的策划中使用。如果电视策划活动不具有资源延续性和可参考价值，那么对电视机构的长效运作而言，将损耗大量的成本。

2.电视专题片的策划步骤

如果我们将前面所讲的专题片策划过程中的四个环节进行细分，就会得到电视专题片的策划步骤，也就是策划的具体操作流程。它们分别是界定问题、搜集现成资料、市场调查、将资料整理成情报、产生创意、选择可行的策划方案、实施策划方案和检验策划方案。

（1）界定问题

界定问题就是在策划专题片的时候，明确哪些是自己遇到的问题，将问题核心化、简单化会有助于我们解决问题。比如，一个电视节目不成功的原因可能只是主持人气场不够，那么，节目其他的构成要素就不需要作无谓的调整。我们在准备策划方案的时候，也会遇到各种问题，如制作经费、拍摄场地等，但我们必须首先确定我们的策划主题是否合适、是否可行，一旦这个问题得到解决，其他问题都会迎刃而解。

管理大师德鲁克在从事企业诊断顾问工作的时候，往往是双方坐定之后，咨询者就会急切地提出一大堆管理上的难题。而这时，德鲁克往往会先推开这些问题，首先问客户四个问题：你最想做的事情是什么？你为什么要做？你现在正在做什么事？你为什么做这件事？德鲁克就是在帮助客户认清问题、找出问题，然后让客户自己动手解决最关键的问题，其他问题也就一一解决了。

（2）搜集现成资料

在开始着手策划方案之前，我们需要准备翔实的相关资料，这样我们的策划方案才会充实，并且可信度高。现成资料的搜集一般来源于以下几个方面。

①书籍、报纸杂志和网络资源。

电视专题片的内容五花八门，也许会是非常专业的经济问题，也可能是某个时期的历史问题，这些都需要我们前期阅读大量的相关专业书籍来充实自己的思想。电视新闻人为了做好节目，必须经常阅读两类书：一类是关于电视传播乃至整个大众传播的书，阅读它们是为了“理解电视本身”；一类是社会、政治、经济、文化、历史、科技等各个领域的经典读物，阅读它们是为了“做好节目内容”。例如，中央电视台经济频道的《对话》栏目一直以高品质著称，在《对话》栏目的办公区域，就有一排书柜上面摆满了与经济、财政、金融、社会和政治等相关的各种书。现在网络上的各种公众号，也是大家获取各类信息的一个很便捷的途径，可以在碎片化的时间中获得信息，提高信息的获取效率。

②大众传媒行业参考信息。

电视工作者不能仅局限在自己的电视行业，而应该对整个传媒业都有所了解。每年出版的《中国新闻年鉴》《传媒行业蓝皮书》都可以帮助阅读者从宏观和微观两个层面去了解当年的传媒发展情况，或是展望未来的传媒发展趋势。

③政府部门报与统计资料。

数据新闻是基于大数据收集、整理、分析，进而挖掘数据背后的关联和意义而形成的一种新的新闻报道形式。这种基于互联网技术而呈现的巨量数据，将对传统的新闻报道产生巨大影响。例如，《财新》的《周永康案关系网》就很好地体现了数据新闻对手机和电脑用户观感的把握。数据新闻作为大数据时代新闻报道的一个新形式，它强化了新闻报道的某些领域，弥补了传统新闻报道的弱势。但它不能完全取代传统新闻报道，而是传统新闻报道的补充，共同构成对社会环境的监测。但数据新闻中对数据的重视，是我们传统媒体所必须借鉴的。

每年1月份的中央“一号文件”，每年3月份的政府工作报告，都是我们电视策划人必须去关注和认真解读的。除去各级政府公开的文件外，还有国家统计局及各个地方统计局发布的各种统计数据，也是我们必须关注的。对这些数据的关注可以增加媒体人的新闻敏感度，让我们的专题片更有深度。

④专业调查公司数据与报告。

目前国内市场的专业收视率调查公司就是央视—索福瑞媒介研究CSM公司，CSM公司是CTR市场研究与Kantar Media集团共同建立的合资公司，致力于专业的电视收视和广播收听市场研究，为中国内地和香港地区传媒行业提供可靠的、不间断的视听调查服务。专业调查公司的数据和报告可以帮助媒体人更好地了解受众的喜好、收视习惯等。

例如，由CSM公司制作的《2015中国广播收听年鉴》。年鉴指出，2014年全国10岁及以上广播听众规模近5亿人，占全国10岁及以上人口总数的41.5%。全国广播听众中，男性占51.5%，女性占48.5%，男性比例略高于女性， 15—24岁和35—44岁听众比例相对较高，与全国人口性别构成和人口比例基本一致。全国广播在国内的人口综合覆盖率达到97.99%，较前一年提高0.2%。在全国36个重点城市中，音乐类、新闻类、交通类频率在不同类型广播频率的竞争中位列三甲，其中音乐类频率数量达79个居首，而新闻事实类节目成为听众最喜欢的节目类型。研究发现，2014年，私家汽车首次超过家中，成为听众最经常收听广播地点选择比例最高的场所，作为最经常收听广播地点的听众比例达到了42.3%；在家位居第二，所占比例为41.4%。听众最经常收听地点选择比例最高场所的变化，充分表明了随着国民生活水平的日益提升、私家汽车的逐渐增多，加之受众媒介接收途径和接收方式的变化，传统的收听模式正在逐步被打破，新的模式正在日渐形成。通过年鉴的数据，媒体人可以清楚地看到在目前的广播业中，听众的男女收听比例、听众的年龄分布等要素，这些对于现有节目的改版或是新节目的创立都是极大的数据支撑。

（3）市场调查

市场调查的目的是让节目制作者更清楚地了解受众的需求。在市场调查的受众中分为数字受众和意见受众。数字受众强调判断，偏于刚性、量化的考虑；意见受众强调感觉，偏于感性、质化的考虑。数字受众让节目制作者可以运用量化的方法分析收视结果，意见受众可以让制作者更清楚受众对节目的直观感受。这种来自观众自发的意见反馈，总体上呈现增长趋势，观众越来越多地选择那些更便捷的渠道，有利于发挥主动性的渠道进行反馈，像微博、微信等。

（4）将资料整理成情报

电视专题片的制作者将前期搜集到的大量资料，根据自己的需求分门别类地进行整理，这将有助于后期的文案写作和解说词的编写。在整理资料的时候，需要注意这些资料并不是一盘散沙。资料虽然庞杂，但仍然应根据专题片的主题进行详略安排。过多的信息，只会增加制作者的前期工作量。

（5）产生创意

在完成具体的策划方案之前，制作团队结合前期整理的资料，开始进行创意风暴，通过集思广益或是单打独斗，制作出方案中的闪光点。产生创意的方法有很多种，常见的是头脑风暴，这里我们将介绍王伟忠的创意五法则。王伟忠先生是台湾地区知名的电视制作人，制作了大家熟知的《康熙来了》《全民大闷锅》《超级星光大道》等电视节目。王伟忠认为，创意不在小说家的香烟或嬉皮士的迷幻药里，创意就在你我身边的生活里。好的创意不仅要有好的表演，还要有高度，更重要的是能与社会对话。所以，创意不是简单的创新，而是能够让你的专题片成为社会的标杆，可以与社会对话。

王伟忠的创意五法则。

①找到创意的起点。

在创意新节目之前，制作者必须明白自己现在处于什么样的媒介环境中。在确定自己的受众群体后，归纳这个群体想看节目的类型，查找节目类型的空缺，而这个空缺就可以成为创意的发展方向。例如，湖南卫视的《爸爸去哪儿》开播于2013年，主要定位于“80后”青年初为父母，与子女之间的相处之道。当时各大电视台都在竞相模仿《中国好声音》，各类草根选秀节目不断。湖南卫视瞄准了即将到来的婴儿潮，率先推出亲子类节目。节目获得巨大成功，成功稳住了湖南卫视在三大卫视中的大哥地位。

②找出与观众共同的体验。

制作者在思考创意的时候，尽量选择自己熟悉的事物。采用换位思考的方式，考虑自己在类似情况下，会有怎样的感觉体验，这样才能更好地把握受众的观感感受。《爸爸去哪儿》节目中，制作单位虽然定位为亲子节目，但是节目参与者选择的是爸爸。这也是结合了现代家庭，父亲更多忙于事业，相比母亲更缺少与孩子沟通的现状。让爸爸单独进入育儿角色，节目更具冲突性，更有看点。

③根据艺人的特色发展。

有的节目是根据节目要求来选择主持人或嘉宾，但如果主持团队已经确定，那么节目则需要配合主持人的风格来进行变化。只有将主持人的风格与节目风格进行了完美搭配的节目才能真正获得成功。例如，《非诚勿扰》的主持人孟非。孟非机智、宽容和沉稳的性格与《非诚勿扰》这种展现社会各种婚姻恋爱观念的节目就非常适合，既不会让节目变得很死板，也不会让节目变得很浮夸。

④从社会结构发想。

每一个受众都是社会的一员，专题片的制作也不能脱离社会。专题片的内容可以从社会变动中的大结构去思考，能够反映社会变动的结构，更能打动观众的内心。中央电视台的《新闻调查》在新闻专题片类的节目中一直是佼佼者，就是因为每一期的《新闻调查》主题都能反映出时代的变化，这个变化可能是经济的发展带来的创业、下海、楼市、就业等一系列问题。只有从社会变化的角度出发，紧紧贴合观众的生活，才能真正打动观众的心。

⑤取个好名字。

一个好的节目名字不仅能浓缩节目的内容，更能体现节目的个性，而且好名字容易被观众记住。例如，《非诚勿扰》作为婚恋节目的名字，就是要告诉大家婚恋是件严肃的事情，希望大家用认真的态度来对待；《我是歌手》作为专业歌手之间的竞技节目，就是希望各位歌手记住自己的身份，在这个节目里大家的目的只有一个，就是拿出实力，来展现自己的歌技，在这个真人秀繁杂的时代，还原歌手的初心。

（6）完成可行的策划方案

搜集完资料、完成创意之后，就开始具体策划文案的写作。具体的写作方式，我们会在下面一个小节中讲述，这里就不再多写。

（7）实施策划方案

实施策划方案主要注意两点，第一就是需要模拟布局，策划人必须做到心中有数，对每一个岗位的分工、节目拍摄现场的流程，必须完全清楚。第二就是策划人必须准备两套以上方案，一旦主体方案由于一些不可抗拒因素而无法实施，第二套方案必须马上跟进，这样才能保证节目的顺利进行。

（8）检验策划方案

节目策划、录制完成之后，需要对策划和录制进行回顾和总结。总结的角度可以是从策划人自身出发，也可以是从工作人员角度出发，还可以是从专家角度出发。不同的角度可以让总结更加全面，这也为下次节目的策划和录制提供了发展空间。

三、专题片策划文案写作

1.策划写作的基本观念

（1）主题单一

一部专题片一般只有一个主题，这既是为了方便制作者更好地表达自己想要传达的中心思想，也是为了方便观众更容易理解专题片的主要内容。电视专题片在拍摄过程中可以采用双线甚至多线的叙述手法，但专题片的主题只会有一个。专题片的策划方案必须首先确定专题片的主题，确定好主题后，其他的内容就以主题为中心进行展开或是修改。

（2）直接说明创新点

确定专题片的主题后，在策划方案上需要直接说明专题片的创新或是与众不同之处。这是为了方便制作团队、上级领导或广告商能够明白这次专题片拍摄的利益点。尤其是让广告商能够很明确地了解到这部专题片的目标受众是什么，如何推广可以获得最优质的观众资源等。

（3）具有可执行力

好的策划方案是根据制作团队现有的物力和人力进行的拍摄安排。策划方案在初期对拍摄的活动安排、人员的配备都应该尽量周全，还应该考虑外部环境的影响，如天气的变化、人员的档期、当地的民俗等。

（4）破除形式主义

一个策划人员在策划案的写作过程中，会积累自己的一套经验，这套经验也会表现在策划书的形式上。所以，策划书没有一个固定的模式，每个策划人员都会有自己一套模式。但是，如果每次写策划书都采用同样的模式，会让阅读者产生疲惫的感觉，有时也会忽略被策划对象自身的特点，限制策划者的思维，最终造成所有的策划对象都是同样的风格。

策划的初学者需要形成自己的风格，但对于有一些策划经验的老手而言，必须要打破形式主义的限制，更多的是考虑被策划对象的特点，选择最适合的策划方案。

2.策划写作的格式类目

（1）策划方案的名称

策划方案首先要确定好方案的名称，在写作工作中，需要把方案名称写得具体清楚。例如，中央电视台《看见》栏目，策划对喜剧明星周星驰做人物专访，取名为“采访周星驰策划案”，这个题目就非常笼统，可以修改成“看见不一样的周星驰策划案”。

（2）策划方案的负责人

整个策划方案的主要负责人是谁，应在策划书上标注出来，可以体现策划者的主体性和责任意识。如果是一个策划团队，最好把每一位成员的姓名、职务、联系方式都写清楚。

（3）策划方案的日期

写清楚策划书的日期和修改的稿次，方便策划书在给不同的人批阅的时候，不会让写作者把各方的意见或是修改进程弄混。

（4）策划方案的主体内容

策划方案的主体内容需要详细说明，如频道定位、栏目类型、栏目名称、节目内容、节目形态、制作团队等。

（5）同类竞争分析

在策划书上清楚地写出行业中的同类竞争，可以帮助策划人员清楚地了解节目制作的整体环境，及时调整节目的制作方向或是增加创新点。这种客观的分析，会增加策划书的权威性。我们常用的同类竞争分析法是SWOT分析法， SWOT分析法最初是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。现在在传媒行业里也经常使用，用来分析竞争对手和自己的优劣势。SWOT分析法中S （strengths）、W （weaknesses）是内部因素，O （opportunities）、T （threats） 是外部因素。按照节目竞争战略的完整概念，战略应是一个节目组“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。SWOT分析方法从某种意义上来说隶属于内部分析方法，即根据节目自身的既定内在条件进行分析。同时，SWOT分析也有其形成的基础。

（6）投入与收益分析

在资金投入中，包括分项制作费用、推广费用、人员成本等；在节目收益中，包括广告收益、视频播放收益、后期版权收益等。详细地罗列出各项支出与收入，可以让制作者和投资商对整体收益比做到心中有数。

（7）备选方案

策划方案可能是制作团队在多次讨论后选择的最佳方案。但是，如果最佳方案因为一些不可抗拒的因素而无法顺利进行，策划人员必须有一套备选方案立马跟上，保证整个拍摄进度能够顺利进行。

3.案例分析

接下来，我们给大家呈现几组具体的专题片策划方案，让大家结合案例来学习方案的写作。

[案例]

TVS南方卫视《翰墨名家》策划案

第一部分：栏目设定

一、栏目名称：《翰墨名家》

二、节目时长：15分钟

三、画面标准：HDV 1080i 16∶9国际高清标准

          （可转换为720PAL国际标清标准）

四、播出频道：TVS 南方卫视，TVS3南方电视台综艺频道

五、播出时间：周五22：00 （暂定）   周二：14：30（暂定）

六、栏目类别：人物专题纪录片

以中国乃至世界当代书坛、画坛艺术大家为拍摄对象，以名人效应和故事性抓住观众眼球。深度分析其代表作品，与观众分享艺术家创作心得，回顾画家成长历史，真实记录艺术家的绘画过程和生活细节。挖掘艺术家成功背后的辛酸故事，用镜头记录名家的人格魅力。

七、栏目主旨

1.讲述书画名家背后的故事。

2.宣传书画名家重要的作品。

3.探讨书画作品成功的秘诀。

4.推广中国书画作品走向世界。

5.通过书画作品净化大众的心灵。

八、栏目目标

弘扬中国传统文化，振兴中国书画事业，推出当代名家名作，引导当代书画收藏，培养人们的艺术修养和审美眼光，净化和提升大众的心灵。

真实记录中国当代书画名家创作过程及重要作品；用镜头记录名家真实生活；用作品感染大众心灵，使观众对书画作品的欣赏力和鉴赏能力不断提高；让中国名家书画昂首阔步地走进市场、迈向世界舞台。

《翰墨名家》面对不同的艺术家风格，根据画家的风格特点，将独立策划与之相匹配的节目风格，使之融为一体、浑然天成。把本栏目打造成众所周知的书画品鉴和欣赏天堂，净化当下浮躁心情的优良圣地。

九、栏目诉求

1.真实记录画家创作过程和生活场景，展示画家不为人知的一面，认知画家丰富多彩的创作过程。

2.深度剖析名家重要作品，使普通观众能多角度、多层次地学习与欣赏书画作品。

3.让书画作品与观众多维度感知交流，使书画大家作品能更多地走向市场、走进世界的舞台。

4.为正在创作书画作品者指引前进的方向，感知前辈创作灵感来源，学习前辈创作过程艰辛且锲而不舍的精神。

十、栏目内容

1.精选中国书画界实力派艺术家、名家大家。

2.讲述书画名家不为人知的辛酸创作故事。

3.同行和评论家简要精辟的书评画评，客观分析其风格与传统中创新的点与面，这批作品对整个书画坛乃至美术界的意义等。

4.真实记录书画名家创作过程和生活场景，通过采访和作品回顾自己的艺术成长生涯，给后辈指点成功的秘诀。

5.讲述重要作品的创作背景和过程，赏析书画精品。

十一、栏目风格

1.根据名家画作风格决定节目风格，使内容与节奏能够浑然天成。所以，大体可分为清新、明快、平和等风格。

2.节目声音以同期采访、后期旁白、配乐等组成。本栏目不设主持人和介入记者。

3.镜头运用以稳、准、多角度构成，采访时尽量运用人工布光，体现出质感和景深。现场记录时尽量使用有线或无线麦克风，使声音清晰、音质上佳。

4.人物活动、生活、采访场景丰富，使艺术家更加立体，更接近生活。

十二、节目形式

在节目形式上，多以客观记录为主，用镜头还原书画名家真实的生活、工作、学习等场景。本片主要涉及书画名家成长过程的转折点、名家真实故事、书画展览、书画名家和评论家参观并点评、研讨会、重要作品创作背景和过程、部分作品在书坛画坛的意义及作用、作品赏析等。

本栏目不应受形式所束缚，重点还是要讲述画家成熟过程的几大转折。故事性是本栏目生存的根基。

十三、拍摄对象

中国乃至世界书画界影响力极强的书画名家，社会关注度高的书画家，寻求艺术灵感或创作道路崎岖却坚持不懈的书画家，在书画领域有着杰出贡献的书画家等。

十四、拍摄内容

书画创作过程、美术馆展览开幕式和现场氛围、采访名家和普通观众观展心得、对艺术成就方面的肯定和建议、业内名家和评论家的点评、主人公讲述创作灵感来源、创作过程中的得与失、寻求风格所作的努力，对部分得意作品进行剖析、对社会广泛关注的热点话题进行回应。主人公生活场景实录。

第二部分：频道简介

南方卫视是内地唯一获得国家广电总局批准上星的地方语言电视频道，也是全球第一个粤语播出的卫星频道，频道口号为：“南方卫视，喜粤无界限。”南方卫视收视范围覆盖中国内地、香港、澳门、台湾地区，韩国，越南，缅甸，泰国等亚洲国家，也覆盖大洋洲、北美洲、南美洲、欧洲等部分国家。收视人群主要以粤语地区和海外华人华侨为主。

南方电视台综艺频道以综艺、文艺、娱乐等节目为主，传播文化资讯，反映文化艺术界动态和人物活动，宣传推介我国及世界优秀文艺作品，举办各类文化娱乐活动，力求成为本地观众的“第一娱乐中心”。

《翰墨名家》旨在依托南方卫星频道的覆盖优势，将节目中的艺术家和作品推向全国乃至全世界。用艺术家的个人魅力感染观众，使优秀作品能得到广泛认同及赞赏，从而繁荣书画艺术市场、推动我国艺术事业发展、弘扬民族文化精髓、加强中国书画艺术与世界各国文化的交流。

第三部分：节目设定

一、节目时长  

15分钟。

二、播出时段

    首播：21：00—22：00。

    重播：13：00—18：00。

三、节目构成

1.片头：15秒。

2.本期导视：20秒。

3.冠名赞助广告：15~20秒。

4.节目正片：13分45秒。

5.展览预告和片尾：20秒。

第四部分：人员及设备

一、工作人员配置

1.制片人：1名。

2.编导：2名。

3.摄像：2名。

4.后期制作、节目包装：2名。

5.节目统筹：1名。  

二、设备配置

1.高清专业摄像机：2台。

2.专业灯光：3盏。

3.专业采访麦克风：2个。

4.轨道滑轮：1套。

5.后期专业高清剪辑设备：2台。  

第五部分：联系方式

南方电视台《翰墨名家》栏目组

地址：广东省广州市环市东路331号

北京市建国门外大街乙8号

姓名：赵云 （导演）

这个策划案的优点就是内容翔实，将内容细分为几个大的部分，让阅读者一目了然，更好地说明了节目的具体形态。

[案例]

仙霞集团电视专题片策划方案

一、宣传目的

供仙霞集团销售人员参加大宗团体采购的招标会和经销商订货会上用作宣传。通过对仙霞集团设计研发、技术设备的描述及对仙霞品牌的塑造，使客户认同仙霞集团的理念，信赖仙霞品牌的高品质和服务，并最终选择仙霞品牌。

二、专题长度

10分钟。

三、基本构架

1.片头。（广告片形式的片头设计旨在突出大气风格，奠定整个专题片的调性基础）

2.对仙霞集团设计研发、技术设备及部分产品的介绍。重点介绍专利产品：防手机辐射“专利保健”服饰（f lash动画）。

3.仙霞集团企业文化建设核心理念（学习创新共赢）的详细阐述。

4.仙霞集团产品质量观及获得的荣誉，突出标志服定点生产定位。

5.片尾：核心理念、目标及愿景。

四、表现形式

实景拍摄+f lash动画+三维制作。

五、具体方案

仙霞服饰电视专题片脚本 10分钟：

仙霞，一个彰显祥和而富有亲情的服装品牌，

一个始终将人性化需求放在首位、以健康品质为最高追求的企业，

一个敢于不断尝试与创新、将科技完美运用到传统服装领域的企业，

50多年来，仙霞集团凭着“质量立业，名牌兴企”的发展战略取得了长足发展，由一个名不见经传的服装加工厂发展成一个大型品牌企业，先后被授予“中国驰名商标”“中国名牌”的荣誉称号。

仙霞服饰，国际大师的经典创意与本土人性化设计的完美结合。

仙霞服饰，超越半个多世纪的辉煌。

作为集服装设计、生产、销售、服务于一体的大型现代化服装企业，仙霞集团拥有一支高素质的设计开发队伍，首席设计师李瑛被中国服装协会、中国服装设计师协会授予“最有才华的中国十佳设计师”荣誉称号。另外，集团常年聘请法国、意大利著名设计师法兰西斯・德朗洛和文勤佐・乔巩岛作为设计顾问。国际大师的设计灵感与本土设计师时尚理念的完美融合，保证了仙霞的每一件服装都不仅仅是产品，更是富含人性化设计的艺术品！

在抓好设计队伍建设的同时，公司还十分重视国际先进服装专业设备的引进，现拥有16条德国杜克普、日本重机西服生产流水线，处于全国同行业领先地位。其特别引进的美国PGM和法国力克公司推出的CAD/CAM电脑设计、排版与自动裁剪系统，实现了设计、放码、排版、裁剪一体化，被科技部列为全国CAD应用工程示范企业。

每一件仙霞西服都经过了396道工序，精工细作，每一个细微之处都体现了仙霞集团“人品决定产品，产品体现人品”的质量观。一流的技术设备、国际工艺标准的专业制作，使仙霞服饰在款式、版型等方面实现了与国际市场的全面接轨。

这个策划方案相比第一个策划方案就简单许多，但并不影响阅读者对该策划案的了解，整个策划案清楚、简洁。这种简单版本的策划案适合于直接给拍摄团队阅读，让大家在已经熟悉拍摄主题的前提下，无须再看复杂的策划书，只用再次明确拍摄主题即可。

[1] 徐帆，徐舫州.电视策划与写作十讲[M].杭州：浙江大学出版社，2009：7.