【摘要】：作为世界上智库数量和质量都遥遥领先的国家，美国在智库人才队伍建设方面有很多值得借鉴的经验，如智库人才的素质全面、结构合理、管理方式多元等，特别是美国智库人才流动的“旋转门”机制为智库发展增添了活力。美国是现代智库的发源地，智库数量名列全球第一，智库发展水平也占据绝对领先地位。美国智库发展离不开其独特的人才开发和利用模式。
□ 黄园淅[1]
摘要：人才是智库的核心竞争力。作为世界上智库数量和质量都遥遥领先的国家，美国在智库人才队伍建设方面有很多值得借鉴的经验，如智库人才的素质全面、结构合理、管理方式多元等，特别是美国智库人才流动的“旋转门”机制为智库发展增添了活力。我国应从智库人才培养、使用和流动方面总结适合中国特色的智库人才队伍建设思路。
关键词：美国 智库人才 旋转门
美国是现代智库的发源地，智库数量名列全球第一，智库发展水平也占据绝对领先地位（詹映，2015：718—731）。根据美国宾夕法尼亚大学智库研究项目（TTCSP）研究编写的《全球智库报告2015》，美国依然是世界上拥有智库数量最多的国家，有1835家，超过全球智库总数的四分之一，其中6家智库入选全球十大智库（陈迅，2016）。美国智库发展得成功，得益于其组织多样性的不断提升和更强的专业化、更高的透明度，以及在资金、研究上的影响力和显著的独立性（麦甘，2015）。然而，不能忽视的是，人才是智库的核心竞争力，决定智库影响力的最关键因素是人才（王鲁宁，2016）。美国智库发展离不开其独特的人才开发和利用模式。
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