【摘要】：项目风险评估最重要的结果就是量化了的项目风险清单。该清单综合考虑了项目风险发生的概率、风险后果的影响程度等因素，因此项目承担单位可依此对项目风险进行排序，从而确定采取什么样的风险应对措施以及控制措施应实施到什么程度。
三、项目风险评估的结果
项目风险评估最重要的结果就是量化了的项目风险清单。该清单综合考虑了项目风险发生的概率、风险后果的影响程度等因素，因此项目承担单位可依此对项目风险进行排序，从而确定采取什么样的风险应对措施以及控制措施应实施到什么程度。
项目风险清单一般可包括以下内容：
①项目风险发生概率的大小。
②项目风险可能影响的范围。
③对项目风险预期发生时间的估算。
④项目风险可能产生的后果。
⑤项目风险等级的确定。项目风险可分为四个等级：
a．灾难级——这类等级的风险必须立即予以排除。
b．严重级——这类风险会造成项目偏离目标，需要立即采取控制措施。
c．轻微级——暂时不会对项目产生危害，但也要考虑采取应对措施。
d．忽略级——这类风险可以忽略，不采取控制措施。
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