【摘要】：当项目活动的风险导致的损失比较大时，可以采取放弃或改变该活动的方式，以回避与该活动相关联的风险。可见，回避风险是一种最彻底的风险应对技术。转移风险也称为分担风险，其目的是在不降低风险发生概率和后果的情况下，借用一定的方式，将一部分风险损失转移给项目的第三方。主动接受是指当风险实际发生时，启动相应的风险应急计划；被动接受是指风险实际发生时，不采取任何措施，只是接受一个风险损失最小的方案。
二、项目风险应对可采用的方法
（一）回避风险
当项目活动的风险导致的损失比较大时，可以采取放弃或改变该活动的方式，以回避与该活动相关联的风险。可见，回避风险是一种最彻底的风险应对技术。相比之下，回避风险可以在风险发生之前，完全消除该风险可能带来的各种损失，而不仅仅是降低损失。
（二）转移风险
转移风险也称为分担风险，其目的是在不降低风险发生概率和后果的情况下，借用一定的方式，将一部分风险损失转移给项目的第三方。转移风险的主要方式包括：保险、担保、出售、发包、开脱责任合同等。
（三）减轻风险
减轻风险的目的是要降低风险发生的可能性（如使用成熟的技术以降低项目产品不能如期完成的概率），或者减小风险造成的损失（如设立意外开支准备金），或者两者兼而有之。
（四）接受风险
接受风险也称为自留风险，是指项目承担单位自己承担风险导致的所有后果。接受风险有主动和被动之分。主动接受是指当风险实际发生时，启动相应的风险应急计划；被动接受是指风险实际发生时，不采取任何措施，只是接受一个风险损失最小的方案。
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