在孵企业的管理

在孵化阶段即项目从入孵到出孵之间，科技企业孵化器项目管理的任务可概括为：服务、扶持和跟踪管理。主要内容包括为项目的孵化提供各种优惠政策和增值服务；跟踪项目的实施过程，分析和诊断所出现的问题，并提供针对性的帮助和扶持；对在孵企业进行中期评估，及时将没有孵化前景的企业挑选出来；孵化期满后，根据孵化项目的实际情况，作出毕业、续孵、结业还是孵化无效等相应处理。在孵企业的管理流程如图7-3所示。

图7-3　在孵企业的管理流程

科技企业孵化器通过提供优惠政策、共享环境和孵化服务，节省创业者对项目的投资，减轻项目研发的经费负担；免去项目实施过程中繁杂的日常事务，缩短项目走向成功所需的时间；支持在孵企业解决项目启动时期的各种困难；帮助创业者充分利用社会资源，少走弯路，提高项目的成功率。

科技企业孵化器提供的优惠政策主要体现在场地使用、税收、资金扶持等方面。共享环境主要是公共技术平台、专业实验室、公共信息网络和电子商务平台以及其他有关设施的使用等。孵化服务的内容包括为在孵企业做好各种培训、交流与合作的服务；协助做好高新技术项目、高新技术企业、民营科技企业的认定和质量保证体系的认证；联络国内外风险投资机构、各类学术机构及科研单位、担保机构、金融、证券等机构，为项目的研发、生产提供投融资服务；协助企业在国内外寻求合作伙伴和在国内外上市融资；协助申请各级科技计划项目（包括国家科技部科技计划项目，如863计划、火炬计划、星火计划、科技攻关计划、新产品试制鉴定计划等，在广东地区，可参加粤港关键领域重点突破项目招标）经费；并协助做好科技部科技型中小企业创新基金申请，科技成果登记，专利申请及补贴等。此外，还要提供完善的物业服务和商务服务。

科技企业孵化器应通过成立一些孵化基金如种子项目培植基金、企业孵化基金、创新创业基金、留学人员科研启动基金等，对处于初创阶段具有良好发展前景的在孵项目进行扶持，其方式主要是无偿使用、信贷担保、贷款贴息、周转金及直接投入。

科技企业孵化器要及时、全面、准确地掌握项目进展和实施状况，这是科技企业孵化器项目管理工作的重要内容。科技企业孵化器应要求在孵企业按时报送有关会计和统计报表；时时关注市场的动向，为在孵企业项目的研发、生产出谋划策；针对在孵企业运行中的问题进行诊断，提出解决方案。

对于按期完成孵化的项目，在孵企业应向科技企业孵化器递交入驻项目总结报告，包括项目经孵化后已达到的产业化程度即所达到的年生产规模，产品达到的年经济效益和社会效益指标、市场现状的分析报告以及毕业后扩大生产的规划或合作意向。科技企业孵化器组织专家组对项目进行能否达到毕业条件的评估。对符合毕业条件的项目，根据项目的具体情况对其实现产业化生产中的融资、生产规划、合作伙伴、市场信息、营销渠道、知识产权保护等提出建设性意见。