睡得地板，当得老板，赚得大钱

天下没有免费的午餐，任何成就的取得都需要付出代价。想赚大钱，必须能受常人所不能受的罪，忍常人所不能忍受的苦。

“白天当老板，晚上睡地板”，正是吴绍达创业经历的真实写照。

吴绍达是温州平阳县的一位地地道道的农民。1982年，他一心想创业，于是独自跑到安徽，做起了印刷、设计、工艺礼品之类的业务。

两年后，在对市场有了一定的了解之后，他在安徽阜阳开了一家商店，自己当起了小老板。创业之初，十分艰苦，他白天骑着一辆三轮车到各大商场推销，晚上睡在出租房里的地板上。五年来从未间断，无论刮风下雨。日复一日，年复一年，功夫不负有心人，到1993年他终于赚到了一百多万元。

有了一定的资本之后，吴绍达并没有满足于此，更没有立刻回老家过起了清静安详的日子，而是有了更大的目标。第二年，他前往宜昌，由于资金有限，他和别人合作经营广告公司。1996年，时机成熟，他便自己开了一家设计公司——美特普装饰设计公司，还从温州老家引进了一流的设备和技术，加上他吃苦耐劳和诚实守信的经营方式，很快揽下大批业务，不久便从宜昌200多家印刷企业中脱颖而出。

2000年，他又斥资百万元引进整套日本先进菲林输出设备，扩大规模，他的业务量也呈爆发式的增长。2002年，他再次投资了600多万元，创建了宜昌绍达包装印业有限公司，彻底做到了设计、出样、印刷一条龙服务，从而进一步巩固了他在当地同行业中的龙头地位。2004年，吴绍达联合三位同乡用4000多万元买下了原三峡市场，创办了宜昌鑫昌大市场。这是宜昌市规模最大、品种最多的小商品集散地。2009年6月，他又在鑫昌大市场旁边征地249亩，准备将该市场建设为渝东鄂西最大的物流仓储中心。

吴绍达一步步地登上了事业高峰，这与他勤劳、能吃苦、能忍受的精神是分不开的。成千上万的温州人出来创业，像吴绍达这样取得如此大成就的人有很多。温州人的吃苦精神在全国是非常出名的，尤其是老一辈温州商人，几乎全是凭着一股韧劲在坚持。走在温州的大街上你都可以看到很多路边摊，通常经营到很晚，甚至是24小时营业。遇到顾客较多的时候，他们都没有吃顿舒服饭的机会，宁愿吃冷馒头，也要等到顾客走完。生意较忙的时候，都是自己装车、押运。

温州人为什么能赚大钱，就是因为他们在对待“吃苦”的态度上的差异。别的地方的人宁愿端着饭碗晒晒太阳，也不愿意走出去赚辛苦钱。温州人只要能够赚到钱，在天涯海角也宁愿去吃苦。在当地流传着一种“五千五万”的说法，即“历经千辛万苦，说尽千言万语，踏遍千山万水，想尽千方百计，挣得千金万银”。这虽然是一则谚语，但形象地说出了温州人吃苦耐劳的精神。

温州人的这种精神注定了他们有很强的适应能力，这也是很多人在异地能够生根发芽、开花结果的原因。有人这样形容温州人的吃苦精神：“鸟不拉屎的地方，温州人都在做生意。”的确是这样，1987年，16罗云远身上仅带着100元钱来到武汉，每天只吃清汤面，后来连吃清汤的钱都没有了，只能挨饿。当时他心中一片迷惘，甚至不知道自己能否活下来。后来在老乡的帮助下，他借钱租了个简陋的门面，卖起了服装、皮鞋，首先解决了温饱问题。随着生意一天天地好转，他有了长远的打算，不久转入五金行业。现在，他的企业已经发展成为武汉五金行业的龙头。

1984年，年仅21岁的张宁，只身来到远在万里的西藏山南泽当镇，当时身上的全部家当只有一把剪刀和200元钱。到西藏后，身上仅有的200元钱怎么也不够维持生计，她用租来的缝纫机，凭着从小学到的精湛的缝纫技术立足生存下来。1987年，她把结婚不久的丈夫也带到西藏，开起了夫妻服装店。

在温州，像这样的例子非常多，他们明明知道摆在自己面前的是一条充满千难万险的道路，也偏要向前进。这种野草般的顽强生命力，使温州人无论走到什么地方，吃多大的苦，都能够通过努力生存下来。

“睡得地板，当得老板”就是温州人创业最真实的写照，温州人正是在“两板”之间，不断超越走向成功的。

“有小钱当小老板，有大钱当大老板，没有钱借钱也要当老板”，在温州，人人可以当老板。但是，老板并不是那么好当的，创业难，当老板能不难吗？尤其是创业之初，面对资金短缺，规模过小，缺乏知名度，难以与大企业竞争的各种困境，老板需要承担的很多。

温州人是改革开放后第一批成长起来的商人群落，20世纪80年代初，就陆续有人外出打工，远离家乡，走到哪里，吃住在哪里，身体上的苦不算什么，但是心灵上的苦却是难以忍受的。

外出的温州人大部分都是做小生意，如弹棉花、修鞋、做钥匙、修理家电等。辛辛苦苦，一年下来也许赚不了几个钱，很多人都不理解他们，为什么要自找苦吃，对于他们的行为感到不可思议，甚至看不起他们，经常遭受人们的白眼与不屑。十几年、二十年后，这些外出的人来了个华丽大变身，他们大都事业有成，小地摊变成了大企业，小资本变成了大财富。

对于创业之苦，一定要能忍——苦可以忍一时，哪能忍一世？任何事情都有一个限度，对苦难的忍受应及时加以改变。否则，达到一定的程度，得不到正确的解决，则可能挫伤人的积极性。