【摘要】：Online To Offline的O2O模式被定义与传播，可以追溯到团购鼻祖Groupon。这家公司作为全球最猛的团购巨头，拓土开疆，席卷北美团购业的多数市场份额。然而，即便Groupon走到团购的登峰造极，依旧回避不了业界观察者们的频繁质疑。可是，请各位读者正视一个事实，团购业务从崛起到泡沫到洗牌，多数阶段发生在PC互联网时代，伴随互联网迈入移动互联网岁月，一切自有不同——而微信杀入移动营销业界，更让变数成为常数，更让隐藏的商业机会水落石出！
Online To Offline的O2O模式被定义与传播，可以追溯到团购鼻祖Groupon。这家公司作为全球最猛的团购巨头，拓土开疆，席卷北美团购业的多数市场份额。然而，即便Groupon走到团购的登峰造极，依旧回避不了业界观察者们的频繁质疑。团购，很难培养客户忠诚度的商业模式，从用户心理而言，追求团购的价格优惠，就意味着商户凭借团购模式获取的新客并不牢固，这批新客也完全可以在几天后就“背叛投敌”去参加竞争对手的团购活动。
肉眼所见，团购业务逻辑成立的价值，似乎仅仅满足了社会福利最大化，商户用团购做广告吆喝了自己，团购平台赚了佣金，消费者享受了超值消费。
可是，请各位读者正视一个事实，团购业务从崛起到泡沫到洗牌，多数阶段发生在PC互联网时代，伴随互联网迈入移动互联网岁月，一切自有不同——而微信杀入移动营销业界，更让变数成为常数，更让隐藏的商业机会水落石出！
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
