牛 朴
红旗出版社出版的《当代管理心理学》被评为1986年全国优秀畅销书，作者是王极盛同志。我得知这个消息以后，怀着好奇的心理，托人买到了这本书，并仔细地阅读了一遍。掩书沉思，它的确不愧是一本优秀畅销书。它畅销说明得到了广大读者的首肯；说它优秀，我认为它有这样几个特点：
第一，对有中国特色的管理心理学作了有益的探索。管理心理学作为心理学的一个分支，20世纪50年代产生于美国。苏联从70年代初期开始研究管理心理学。我国管理心理学的研究开始于70年代末80年代初，目前还处于创建时期。作者结合我国管理状况的实际，进行了研究，提出了管理心理学的体系。包括个性与管理，需要、动机与激励，态度与管理，人际关系，领导心理等，共十七章。由于我国正在大力进行全面改革，作者专章讲述了改革的心理学问题，对于阻碍改革的心理进行了分析，提出了促进改革的心理学对策。还专章讲述了思想政治工作中的心理学问题。这些都是具有中国特色的管理心理学的体现。
第二，它有同类书所没有的内容。管理心理学目前陆续出版了几本，虽然各有特色，但这本书独具特点。它集中阐述人们非常关心的问题中的心理学问题。譬如学术问题一直是知识界十分关心的问题，本书则专门讨论了学术心理问题：学术合作、学术讨论心理、学术竞争心理、学术思想心理，等等。近几年来，我们有一大批老干部、老工人离休、退休。研究他们的心理变化，对发挥他们的余热，使他们过一个幸福的晚年都极为重要。本书专章讨论了离休、退休老同志的心理学问题，对这一部分老同志的心理反应、心理特点、心理健康都做了专门论述。这些问题正是其他同类书没有涉及或涉及较少的。
第三，密切联系实际，重视应用。作者不仅对不同类型的人的心理状态进行了分析，而且为管理者提出一些新的方法。譬如为了员工进行考核提出了员工考核的量表计分法；为了保证人们的身心健康，专门论述了青年人、中年人的心理卫生；为了改善人际关系，提出改善人际关系的方法；为了推动改革，提出了改革的心理学对策；为了加强思想政治工作，提出了思想政治工作的心理学原则，等等。这些方法都容易在管理工作中运用，并能得到较好的效果。
当然，这本书也存在一些不足之处，主要是对问题分析不够透彻；对于已经出现的不正常的心理现象，如何去控制和引导，讨论较少。瑕不掩瑜。因为它是一本好书，目前已被全国不少管理院校、党校选为教材。
原载（《红旗》1987年第2期）
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