创造业缋应遵循的原则

游戏有规则，生活有规律、市场有法则，创业绩也有要遵循的原则，否则就会出现障碍而行不通。

（一）实事求是的原则

实事求是是做任何事情都必须遵循的原则，否则就不能成功。创业绩同样离不开遵守这一原则。

1．必须从实际出发

新官上任 “三把火”，作为新上任的士官司务长，应该说都有一股子工作热情，都想干出成绩来。这是非常好的。但是，在思考创业绩时，有一条必须切记，就是必须从实际出发，否则将难以成功。

创业绩必须从实际出发。从司务长来看，这个实际分为三个方面：一是司务长本人的实际，这个实际集中表现在司务长创业绩所具有的能力实际；二是司务长所在单位基层后勤可供创业绩的各方条件；三是司务长要创业绩所面临的环境和形势。三条都具备了，创业绩也就有了基本条件。

创业绩从实际出发，还要注意做到四戒：一戒空想。有的司务长在创业绩时，不调查，不研究，不考虑实际情况，全靠主观想象，靠拍脑袋。以为创业绩很简单，没有目标，没有保证条件，没有方案，想怎么干就怎么干，想得挺好，结果无法实现。要真想创业绩，就必须老老实实地从实际出发去想、去做。二戒 “追尾”。在创业绩方面追尾，就是照人家的路子走，老是跟在人家屁股后面学，虽然可能学出点成绩来，但仔细一品味，没什么意思，人家早有了。追尾，不是反对向别人学习，问题是不能一切都跟在别人后面走。追尾会出现两种不太好的情况：一是人家有人家的情况，你有你的情况，你老是跟在别人后面跑，就有可能脱离你的实际，至少不能让你的主观能动性得到发挥；二是老跟在别人屁股后面跑，不是你在创业绩，而是别人在创业绩，因为你和别人比，并没有什么新东西。三戒仿造。仿造就是照搬照抄别人的东西。我们有的司务长不会创业绩，看到别的司务长工作干得那么好，创造了一个业绩又一个业绩，没有办法，就照搬照抄。这与追尾不同，追尾是跟在人家屁股后面跑，仿造则不同，你在哪方出成果，我也就如法炮制，也在这方面出成果，能否出先不管。比如说，有一位司务长看到一位同行在做后勤人员思想工作方面取得了很好的成绩，于是他也想在这方面弄出点名堂来，结果画蛇添足，闹出了笑话，因为人家做思想工作的对象是他所在的炊事班里根本就没有。仿造是形式上的，吸收消化才是实质性的，只顾仿造，不顾自己的实际，是难出业绩的。四戒好大喜功。有的司务长创业绩不是从工作出发，不是从单位建设实际需要出发，而是摆形式、图名誉，有时还来点造假。例如 “样板菜”“样板猪”，还有其他什么样板，不是为了单位生活，而是为了应付上面检查，得名次，捞表扬。结果就那几头猪老是养着，菜坏在地里也不能吃，大家对这样弄虚作假行为极为不满。显然，这不是在创业绩，而是为了 “创虚荣”。这种做法严重地脱离了单位创业绩的实际要求，很快就被制止了。

2．创业绩定位要准确

创业绩定位是否准确直接关系到创业绩的成败，不能有任何的忽视。

创业绩定位，就是对要创业绩的最后确定。它必须在四个问题上获得通过才能确认准确。一是要明确你想在哪方面创造什么样的业绩，不解决这个问题，创业绩就没了对象。二是创造这个业绩值不值得，这个问题不获通过，创业绩就是盲目的。值得不值得可从单位实际需要情况、所创业绩的影响力、成本付出等方面来判断决定。三是怎么创，即创的方式。不解决这个问题，创业绩就成了可望而不可及的东西。四是能不能创成，即有没有成功的把握。不解决这个问题，创业绩就成了 “画饼充饥”“望梅止渴”。司务长在想干一番事业并创造出业绩之前，必须先想好了这四个问题。只当当这四个问题都已解决，才可以大胆地去干，也才能获得成功。

3．路子要走对

路子要走对，包括三个意思：一是在甩开膀子大干时，要时刻注意不要偏向，偏向了就达不到目标，就会劳而无功。二是要选好路，别走错了，别走弯路。不仅要苦干，还要巧干。三是要走自己的路，要有自己的特点，这样创造出来的业绩更能放射出奇光异彩。

（二）把握时机的原则

常言道：“机不可失，时不再来”。这说明了时机的宝贵，把握时机对成就事业的重要性。坐失良机，就有可能造成终身遗憾。司务长要做到工作上的成功，就不可不注意把握时机。

1．抓住机遇

机遇，即机会、好的境遇。机遇可以助你成功，可以帮助你实现一般情况下实现不了的美好愿望。

机遇是难得的，就看你能不能及时发现它。在机遇面前人人是平等的，就看谁能抓住它。

在新的时期，我军紧紧地抓住机遇，使现代化建设得到了空前地发展，与此同时，我军后勤建设和后勤改革也发展到了新的阶段，这其中不仅为士官司务长提供了司务长岗位这个舞台，同时也为每个司务长在基层后勤建设方面大展宏图提供了机遇。司务长应抓住机遇，发挥自己业务水平，立足岗位建功立业。

不少司务长跟上了军队建设的时代脉搏，做出了突出的成绩。从涌现出来的 “红管家”队伍中可以看到，他们当中，有的利用新知识和现代化管理手段，走在后勤信息化建设的前头；有的从实战需要出发，在后勤业务训练、后勤技能比武中获得了优异的成绩；有的在后勤改革中出了成果，成了 “小行家”“小能人”；有的利用现代农业科学技术在养猪种菜方面取得了辉煌的成绩；有的运用丰富的知识和现代的教育手段，开展思想政治工作，增强了炊事班的凝聚力，把一个炊事班培养成供得上、拖不垮、打不散的战斗集体；有的利用现代管理科学，使本单位的伙食管理一直处在所在大单位的前列。凡此种种，举不胜举。这说明士官司务长在司务长岗位上大有作为。但也有极少数司务长没有正确地认识到司务长岗位的地位和作用，不能把握机遇，不能发挥自己，不是在想自己应该怎么干，而是在想自己今后怎么办，情绪不高，工作上不了水平。如不省悟，将会愧待自己，坐失良机。

2．迎接挑战

这里所讲的挑战，是指时代在发展中不断向人们提出的新的挑战和工作中所面临的各种挑战。在挑战面前，每个人都要经受考验。面对挑战，敢于应战，并把它看做是提高自己、挑战自我的好机会，这是勇敢者的表现；面对挑战，害怕挑战，不敢迎战，这是懦弱者的表现；面对挑战，无动于衷，这是昏庸者的表现。人类的发展，社会的进步，国家的强大，事业的成功，需要的是勇敢地面对挑战的挑战者。

当前，高新技术正在世界范围内迅猛发展，高新技术的广泛应用，在深刻地改变着军事斗争的面貌，引发了军事领域一系列革命性的变化。我军新时期各项工作包括后勤保障都面临着新的挑战。面对这种挑战，如果我们无动于衷，那么 “落后者就要挨打”的沉痛历史教训就会重演。因此，面对挑战，我们要勇敢地迎上去，做迎接挑战的强者。

在军事斗争后勤准备中，单位基层后勤也面临着许多新情况、新问题。作为司务长，面对挑战，要敢于迎战。为了取得应战成功，应注意做到三点：一是摆正心态，面对现实，对工作中遇到的各种挑战，敢于应战；二是找准应战的方位；迅速调整自己的行动方案；三是坚持住，战胜各种困难和压力，直到应战成功。