表4-1中的难题1“话题发散无重点”，意味着看似热闹地讨论了半天，结果发现交流的内容无法解决实际问题，这样的空谈白白浪费了大家的时间，这是很多社群交流共同的痛点。作为一个学习型社群，如果没有高质量的内容持续输出，不要谈吸粉，就连现有的群员都难以留住。为了避免这样的情况发生，沙龙对分享主题确定有严格的程序，针对群员需求定制分享主题，主要有如图4-2所示的三个步骤。
图4-2 制定主题的三个步骤
1.邀约分享嘉宾
在这个崇尚大咖的时代，学习型社群如果能将每位群员都打造为大咖，就不需要担心社群黏度问题了。沙龙十年来一直在向这方面努力。例如，每位新人入群时，群管会告知沙龙的理念：分享是最好的学习。说明这里的分享内容，包括了问题或困惑、意见或建议、经验或教训等。这样的诠释，让新人觉得分享的门槛不高，自己也能够参与进来。
邀约嘉宾的原则：先处理心情，再处理事情。先肯定和鼓励对方（处理心情），再提出分享的邀约（处理事情）。
邀约嘉宾的方式，最好是大群肯定、赞赏+私聊邀约。这样做跟在企业中当众表扬一个人的效果类似，对方会觉得自己被关注且有荣誉感，为私聊邀约奠定基础。如果一开始就直接在大群里邀请分享，一方面感觉比较唐突，成功率不高；另一方面，如果由于各种原因被对方拒绝，会给其他群员造成负面影响，影响社群的分享氛围。
在邀约嘉宾时，把握好以下时机，有针对性地快速出击，就能事半功倍：
（1）新人入群时。新人入群，完成群规学习后，需要在群里做自我介绍。通过自我介绍的信息，可以看到新人的专长和资历，审核的群管就可以借此提出分享邀约，例如可以说：“×××看到您在销售领域有8年的实战经验，真让人羡慕。其实做培训也好，做人也好，都需要掌握销售技巧。您愿意传授一点经验给我们吗？”
（2）问题解答时。当有群员提出自己的问题或困惑，大家提出自己的意见和建议时，可以私聊独到见解或专业意见的群员，给予肯定，并邀请做分享，例如私聊时说：“×××您好！刚才看您提出的关于销售技巧的建议很实用，是您的实战经验吧？”得到对方肯定答复后，再发出邀请：“刚好最近群里不少伙伴都在为如何做好产品销售发愁，您愿意分享自己的实战经验给大家吗？”
（3）话题交流时。某个话题进行中，如果发现有群员在某方面的发言比较专业，可在群里给予肯定后再私聊邀约，例如在群里说：“×××的建议特别专业，开拓了我的思路，非常感谢。”私聊时说：“×××，刚才您提出的建议让人大开眼界，我完全没有往这方面想。您是怎么考虑的呢？”对方回答后，再提出邀约：“您的角度特别专业！我想邀请您做一次主题分享，让更多的伙伴领略到您的专业魅力，可以吗？”
2.初步确定分享主题、时间
（1）主题选择的原则：小切入，深挖掘。邀约成功后，就要初步确定分享的主题和时间。群管跟分享嘉宾说明主题选择的原则：小切入、深挖掘。要求分享的主题要具体，便于结合群员的工作、生活深入交流，将分享的价值最大化，具体做法可参考本章的“三招拆解大话题”，并通过提问来聚焦话题，确保主题是群员感兴趣和具体的。
（2）主题选择的方向。沙龙的在线分享主要有读书分享和话题交流。其中，读书分享是沙龙读书俱乐部的专题分享，是针对每个月的分享书籍进行的，如表4-2所示。当我们看过一本书后，可以从书中找案例进行分析和学习，谈收获，也可以由书中的一句话或某个观点谈感想，也可以从自己对书中的某个概念或内容的理解进行分享。话题交流范围就更广了，可以提出自己工作、生活中的问题、可以进行某个领域中的知识点分享，也可以分享自己的经验和实际案例。
（3）分享时间。根据主题的需要，话题交流的时长控制在1～1.5小时。分享的具体时间，要在优先考虑分享嘉宾的前提下，选择更多群员能够参与的时间。如果有必要，也可以给出几个时间段，请群员投票决定。分享的时间段选择，对于交流的效果有直接影响。例如，对于一个职场人的社群，选择在周一上午9∶30进行分享，显然是不合适的，因为周一通常是一周最忙的时候，很多人都在开会，没有时间和精力参与；如果晚上的分享安排得太早，例如19∶00，很多人还在下班路上，只能用手机参与，且受环境影响，也无法投入，这些都会影响交流的效果。如果是妈妈交流群，也需要了解妈妈们的时间安排规律，看看哪个时段大家相对空闲一些。
3.分享内容审核辅导
确定初步的分享主题、时间后，还需要进行审核。审核主要从两个方面进行：一是该主题是否足够聚焦；二是看时间安排是否合理。审核过程，也是辅导的过程，帮助分享嘉宾理清思路，确定分享大纲，准备分享内容。
（1）分享大纲。分享大纲简单、明确，更有吸引力。分享内容不超过三点，每点的内容尽量聚焦。群里讨论人多很容易跑题，所以课程大纲要尽量缩小范围，降低跑题的几率。
（2）准备内容。准备内容包括主题、大纲、前言、各章节的互动环节、案例、开场、总结等，要尽量先准备详细的文字资料。因为主持人需要引导大家讨论，在分享现场打字一般是来不及的。
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