【摘要】：与此相类似的还有，“读库”的读者群、“光头王凯”的故事会。这不得不再次提及“罗辑思维”以及它的姊妹产品“得到”，当然它们的侧重点不同。“罗辑思维”一方面提供给会员自发的互惠服务，这一功能目前有弱化的趋势；另一方面，它的“精品体验”“独家体验”成为很多其他产品供应商喜欢的展示平台。众筹方式可以减少实现目标的等待时间。一个项目从构想到实现，往往因为没有足够的资金支持而“流产”。
和直接变现渠道不同，除直接把知识当作“产品”之外，间接变现方式更关注这些“产品”的影响力。
1.周边产品
周边产品是指人们为自己最喜欢的东西买单。最早、最经常也最擅长运营周边产品的是好莱坞的电影业。所谓的电影发烧友、粉丝，大概也是最早的电影社群的成员。例如国内的“单向街书店”，它聚集了喜欢读书的人，为他们免费提供书评、介绍书籍与作者、组织线下的交流沙龙。这些沙龙通常在它的实体书店举办，这自然促进了书籍的销售。事实上，它的网上销售业绩也不错，如“单向历”、手账本甚至是帆布袋，它不仅是当作产品被销售出去，更成为一种生活态度的表达。与此相类似的还有，“读库”的读者群、“光头王凯”的故事会。
2.销售平台
销售平台是用影响力赚钱的。这不得不再次提及“罗辑思维”以及它的姊妹产品“得到”，当然它们的侧重点不同。“得到”专注于书籍与“知识”服务，它以提供电子书、音频服务为主。“罗辑思维”一方面提供给会员自发的互惠服务，这一功能目前有弱化的趋势；另一方面，它的“精品体验”“独家体验”成为很多其他产品供应商喜欢的展示平台。例如，独家发售或提前发售的书籍从不打折，但依然拥趸不少。
3.众筹助力
众筹方式可以减少实现目标的等待时间。一个项目从构想到实现，往往因为没有足够的资金支持而“流产”。众筹这枚“互联网金蛋”完美地解决了这个问题。有音乐发烧友靠它制造出自己心目中完美的耳机，有键盘爱好者通过它筹集到资金来打造专属的机械键盘。一群对“未来学”充满热情的读者，用他们众筹来的钱资助KK（凯文·凯利）完成了《必然》，一本对未来充满大胆想象的书籍。
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