站上“互联网+”制高点

2015年3月十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。

《出版参考》刊发的《2014-2015年移动出版发展观察》认为，互联网+媒体产生了网络媒体，互联网+手机产生了智能手机，而移动出版本身也是互联网+手机生产+出版物的结果，并且是未来提升出版业创新能力和发展效率的主要手段。

作为移动出版发展历程中极为重要的年份，这一阶段移动出版的发展无疑将人们向移动互联网世界更推进了一大步。这一阶段政府和企业都为以后的移动出版发展铺平了道路：政策层面获得利好消息、移动终端不断扩展、各方布局移动阅读、赢利模式成熟、微传播重构出版各环节等。

国内学术期刊数字化、网络化出版经过近20年发展，已经形成了一批龙头出版机构，但对照李克强总理从国家战略高度提出的“互联网+”行动计划，还存在较大差距。

移动出版产业作为提升出版业创新能力和发展效率的主要手段，不仅要突破现有数字化、网络化出版的格局、规模与水平，更要站在“互联网+”政策执行与战略创新的制高点、内容生产与技术支撑的制高点、能力建设与市场引领的制高点，才有机会在国际移动出版界也发挥“中国军团”的战略领航、市场主导作用。

域出版正致力于站上学术期刊“互联网+”制高点（见图5-6）。

图5-6 域出版“互联网+”六大制高点示意图

6.1 政策执行、战略创新的制高点

6.1.1 国家政策利好不断，贯彻落实执行到位就能取得大红利

2014年4月，国家新闻出版广电总局、财政部联合印发了《关于推动新闻出版业数字化转型升级的指导意见》，明确主要任务是：开展数字化转型升级标准化工作，提升数字化转型升级技术装备水平，加强数字出版人才队伍建设，探索数字化转型升级新模式。

2014年8月，中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过的《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，进一步指出，推动传统媒体和新兴媒体融合发展，要遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律，强化互联网思维，坚持正确方向和舆论导向，坚持统筹协调，坚持创新发展，坚持一体化发展，坚持先进技术为支撑。

2015年4月，国家新闻出版广电总局、财政部再次联合印发《关于推动传统出版和新兴出版融合发展的指导意见》。

3份重量级的指导意见，把新闻传媒出版业的数字化转型和“互联网+”的政策红利进行了最大限度的释放。总局有关负责人表示，融合发展的工作目标包括“力争用3到5年的时间研发和应用一批新技术、新产品、新业态，确立一批示范单位、示范项目、示范基地（园区），打造一批形态多样、手段先进、市场竞争力强的新型出版机构，建设若干家具有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型出版传媒集团。”

超星适时推出的学术期刊移动出版“域出版3521提升工程”，正是基于国家政策层面的激励。尤其是指导意见提出的推动建立国家学术论文数字化发布平台、版权在线交易平台等平台和出版资源库，鼓励平台间通过市场化的方式，实现出版内容和行业数据跨平台互通共享等举措，财政部将于近期通过安排中央文化产业发展专项资金、国家出版基金等方式对相关项目给予重点支持等政策，对于超星这样的一批形态多样、手段先进、市场竞争力强的新型出版机构而言，更是重大利好。超星将和其他新型出版机构一起分得各自的“蛋糕”，并领先传统出版机构站到实现政策红利的制高点。

6.1.2 以移动出版战略创新拥抱学术期刊“互联网+”

数据显示，近年来，以数字为代表的新兴业态高速增长势头强劲，年均增长率超过30%，中国数字出版在全行业营收占比由2011年的9.5%，增长到2014年的16.2%。超星是国内领先的数字出版方案提供商，自1993年成立以来获得高速增长。其中数字图书馆已为近万家国内机构用户提供服务，累计培育个人用户约两亿人；在海外被美国国会图书馆、斯坦福大学、哈佛大学、剑桥大学等众多知名学术机构广泛使用。旗下的发现、百链、读秀等系列产品在国内主流市场占有率达90%以上；尔雅通识课，仅2014年，在校学生修课就达760万门次。

在移动出版领域，超星已专注于给用户提供移动图书馆服务10余年，其移动阅读终端已拥有1200万的高端用户群。超星也是国内唯一一家针对学术移动出版提出“域出版”理念的机构，这一理念和出版战略是在技术革新驱动和用户强烈需求的基础上发展起来的，它以前期的移动图书馆为先驱，以移动阅读终端“学习通”为战略支撑，整合已有资源，优化产品结构，全力为学术出版的上下游环节服务。

注重保持学术出版的准确性、严谨性和目标读者精确性的域出版，在设计理念上兼顾了“00后”“90后”“80后”年轻互联网用户的活力与热情，同时又不失对“70后”“60后”“50后”学者深度思维的关注，创造性地解决了移动终端不适合学术出版的难题。域出版也是其作为形态多样、手段先进、市场竞争力强的新型出版机构独立研发和应用的新技术、新产品、新业态。

随着获取信息的方式发生剧变，移动互联网已融入人们的生活并改变了我们的工作方式，智能手机已经成为人们重要的信息获取“器官”。超星将以先知先觉的期刊工作者为合作伙伴，共同站在学术期刊“互联网+”战略创新的制高点，打造属于学术期刊自己的移动出版物。

6.2 内容生产、技术支撑的制高点

6.2.1 “以智带栏”激活采编优势，实现内容生产模式大升级

习近平总书记在推动传统媒体和新兴媒体融合发展的讲话中特别指出，要遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律，坚持先进技术为支撑、内容建设为根本。

《关于推动传统出版和新兴出版融合发展的指导意见》重点任务的第一条就是“创新内容生产和服务”，要求将传统出版的专业采编优势、内容资源优势延伸到新兴出版，探索和推进出版业务流程数字化改造，建立选题策划、协同编辑、结构化加工等一体化内容生产平台，推动内容生产向实时生产、数据化生产、用户参与生产转变，实现内容生产模式的升级和创新。

优秀而有特色的栏目往往成为期刊品牌和知名度的核心支撑。域出版就是通过“以智带栏”与栏目平台化运行模式，将一直来以期刊为出版单元和周期的传统生产模式进行重构和再造，传统期刊出版以刊名定征文、定稿源的方式和流程被打破，就如网站的栏目一样，可以由各编辑部自由设立、维护和管理。

编辑部只需随时把审定、编辑完工的论文上载到域出版平台的特色栏目下，该论文立即就会被学术界、图情界广泛使用的学术发现搜索引擎搜索并报道出来。编辑部完全不用等待同一期的全部论文齐全后排版、印刷、发行，大大缩短了论文发布的时间，提高了信息成果的阅读使用率。任何一个编辑部在域出版平台上开设的特色栏目，都可以向其他编辑部开放，就好比在微信、QQ中发起建立学术群、加学术好友一般方便。

由此，采编的“智力”价值实现了最大化，内容资源滚雪球一样得到优化和富集，真正意义上实现内容生产模式的大升级。

6.2.2 “学习通”技术支撑，让编辑真正成为产品的主体人

《关于推动传统出版和新兴出版融合发展的指导意见》重点任务的第四条就是“拓展新技术新业态”，要求运用大数据、云计算、移动互联网、物联网等技术，加强出版内容、产品、用户数据库建设，提高数据采集、存储、管理、分析和运用能力。充分利用新一代网络的技术优势，加快发展移动阅读、在线教育、知识服务、按需印刷、电子商务等新业态。建立和完善用户需求、生产需求、技术需求有机衔接的生产技术体系，不断以新技术引领出版融合发展，驱动转型升级。

“学习通”移动阅读终端，包括文献、图片、音频、视频、论坛和授课等多媒体互动功能，是为期刊编辑部提供的可用于学术资源域出版的技术平台，也是为移动终端用户提供集阅读、科研、学习、交流、管理等现代化服务为一体的技术终端。

“学习通”构建了学术出版的物理空间和社会空间，依托集成的海量信息资源与云服务共享体系，为移动终端用户提供了资源搜索与获取、自动借阅管理和信息服务定制的一站式解决方案；依托先进的设计理念、移动出版技术和坚实的市场传播基础，帮助学术期刊在实现传统互联网出版前提下，升级到全新的在线移动出版。期刊编辑同仁依托学习通，真正成为产品的主体人，多年的幕后英雄从此走向前台。

依托“学习通”移动阅读终端，域出版站在了学术期刊“互联网+”技术支撑的制高点。不但顺应了互联网传播移动化、社交化、视频化、互动化趋势，综合运用多媒体表现形式，生产的出版产品可满足用户多样化、个性化需求和多终端传播；而且强化了用户理念和体验至上的服务意识，既能做到按需提供服务、精准推送产品，又能做到在互动中服务、在服务中引导，不断增强用户的参与度、关注度和满意度。

6.3 能力建设、市场引领的制高点

6.3.1 构建“名家专家智库”，实现移动出版能力建设最优化

《关于推动传统出版和新兴出版融合发展的指导意见》政策措施第五条是“强化人才队伍建设”，要求支持出版单位与高校、研究机构和创新型企业联合开展出版融合发展人才培养，加大新兴出版内容生产人才、技术研发人才、资本运作人才和经营管理人才培养引进力度，进一步优化人才结构；建立出版融合发展人才资源库。

人才是创新驱动发展的第一资源，也是服务能力的第一支撑。正是基于这方面的深刻认识，超星将学术期刊全领域的人才资源，作为了域出版能力建设的资源库。

在域出版，期刊获得更大传播力的同时，期刊的精英编辑将获得一个全新的发展空间，从而为学术期刊创造出更大的价值。

域出版将优先吸纳符合总局指导意见要求的社长主编和责任编辑中的“出版融合发展人才”进入“名家专家智库”，从而实现学术期刊移动出版人才资源的最优化，站在能力建设的制高点。

6.3.2 资源优势凸显，要成为学术期刊“互联网+”市场引领者

《2014-2015年移动出版发展观察》认为，将图书、报纸、杂志等内容资源进行数字化加工后，经过互联网、移动互联网以及传输设备，并通过智能手机等移动终端来阅读的移动出版赢利模式，从一开始就比较清晰，让许多企业获得了成功。中文在线2015年1月21日成功登陆深交所创业板，成为国内“数字出版第一股”，营收中大部分是移动出版的贡献，这一民营数字出版企业的成功标志着以其为代表的移动出版赢利模式的成熟。

域出版靠什么站到学术期刊“互联网+”市场引领的制高点，像中文在线一样成为移动出版细分市场的引领者？

一是依托其具有很高市场占有率和社会影响力，在用户心目中已形成良好口碑的优质产品资源——历经20多年的产业发展、15年的用户培育和10亿元的资金投入，基于图书、学术文献、视频等资源，打造出的服务于院校、政府、企业、行业等各领域的40多款数字化产品；

二是依托“学习通”遍布全国的优质用户资源——遍布全国的1080家正式机构用户、1400家试用机构用户，和1200万名个人用户（含800万名超星移动图书馆高端用户），学术期刊编辑部可向其中的“985”“211”院校师生、科研工作者、政府决策者、企业精英和行业专家等高智人群组稿，并获得更多优质稿源；

三是依托独具特色的学术期刊移动出版创新法宝——“域出版3521提升工程”。

根据全球知名市场研究机构eMarketer的新数据，2016年全球智能手机用户数量超过20亿，到2018年全球智能手机用户将超过25亿。因此，在移动出版领域，就会涌现出越来越多的形态多样、手段先进、市场竞争力强的新型出版机构，和具有强大实力、传播力、公信力、影响力的新型出版传媒集团。

站在学术期刊“互联网+”制高点的移动出版，也一定能够成为用户实现随时随地阅读、获取信息与知识，从事学术研究的主要方式，更好地在国内、国际发挥学术创新引导作用和信息成果、科学知识传播功能，推进国家创新驱动发展战略的实施，和学术强国、科研强国的建设。