【摘要】：日本索尼公司之所以兴旺发达，就在于它开拓出了一系列的日本或世界首创的电子产品。40年代末，磁带录音机还未被日本人知晓，索尼公司申请了在日本生产录音机的专利权，在日本首先生产磁带录音机。打开了日本巨大的录音机市场。以后索尼公司的实验室和工厂又开发出了一系列激动人心的首创产品，如晶体管调频调幅收音机、五英寸晶体管电视机等等。索尼的成功经营之道，再次证明了《孙子兵法》是现代企业家必备的商战圣典。
为敌之司命：成为敌人命运的主宰者。
知己知彼，掌握战争规律与敌方心理，料敌即先，让敌人被动地跟着自己的指挥棒转。
一、出其不意
二、攻其不守
避实而击虚，攻敌不守，冲敌之虚。
三、攻其必救
如“围魏救赵”。
四、乖其所之
设计动摇对方将帅的进攻决心，从而改变敌军的进攻方向。
商战中
遵循“人弃我取，人去我与”的经营方针。“人无我有，人有我优，人有我廉，人廉我转”的经营理念。
日本索尼公司之所以兴旺发达，就在于它开拓出了一系列的日本或世界首创的电子产品。这些新产品人无我有，没有竞争对手，可以“攻其不守”，获得了巨额利润。40年代末，磁带录音机还未被日本人知晓，索尼公司申请了在日本生产录音机的专利权，在日本首先生产磁带录音机。打开了日本巨大的录音机市场。该公司在1952年又购买了美国贝尔实验室研究的晶体管专利，成功地制造了世界上第一台袖珍式晶体管收音机，马上趁虚而入占领市场。到1955年，该公司一年的毛利润已达250亿美元。以后索尼公司的实验室和工厂又开发出了一系列激动人心的首创产品，如晶体管调频调幅收音机、五英寸晶体管电视机等等。这些新产品一上市，就受到顾客的热烈欢迎，并且因没有竞争对手而在销售上获得了巨大成功。索尼的成功经营之道，再次证明了《孙子兵法》是现代企业家必备的商战圣典。
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