【摘要】：2010年9月11日下午，在阿里巴巴网商大会上，联想集团董事局主席柳传志发表了《商业沉浮，机会永存》的主题演讲。而对于刚刚开始创业或正在创业中的中小企业，柳传志则传授了“跳出来思考”的经验。对于“跳出来思考”，柳传志提出要分四步走，企业要学会全面推进计划，不应固守单一环节猛攻，否则将延误整体计划。
2010年9月11日下午，在阿里巴巴网商大会上，联想集团董事局主席柳传志发表了《商业沉浮，机会永存》的主题演讲。
对于如何将企业打造成“百年老店”，柳传志向在场的创业者传授了“秘诀”，总结起来为“二三四”原则，即：两“不”、三“有”、四“要”。
对于已经初具规模的企业，柳传志建言，企业在经营中总会遇到这样那样的困难，无论何时都应坚定理想，做到不动摇、不放弃，此为“两不”；而不放弃追求的强大意念支撑则来自内心，要有目标、有追求、有愿景，此为“三有”。
而对于刚刚开始创业或正在创业中的中小企业，柳传志则传授了“跳出来思考”的经验。柳传志指出，在产品趋同化的竞争背景下，中小企业经常面临着转型或突围的困惑，其中很大的原因来自做不到“跳出来想事”。在柳传志看来，“跳出来思考”意味着站在更高的角度看问题，只有统揽全局，眼界和思路才有可能打开，从而带领企业在激烈的竞争中稳稳立足。
对于“跳出来思考”，柳传志提出要分四步走，企业要学会全面推进计划，不应固守单一环节猛攻，否则将延误整体计划。另外，企业要给出发展的中期目标，在制定发展策略时，企业必须经过深思熟虑并下定决心后再采取行动，并不断总结成功原因或失败教训，此为“四要”。
演讲的最后，柳传志指出，设定坚定不移的目标，同时加强自身的学习能力，企业终将获得成功。
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