数据化信息中心实现资产管理

一些大型工程的总承包商面临一项挑战，也就是项目的交付正在走向实体化和数字化并重的模式。对于工厂的业主而言，如何接管、利用庞大的交付信息，也是其自己要解决的问题。事实上，利用优秀的数据化信息中心，交付这一环节可以无缝实施，并为业主长远的运营管理带来益处。

今天的世界，充斥着海量的信息，但是很多不同的信息格式互不兼容，无法相互集成或访问。这严重地削弱了这些信息可能带来的价值。在工厂行业中，这样的现象尤其具有现实意义：在这里，不同的应用程序被用来创建不同格式的信息，比如原理图、3D CAD模型、数据报表、维修手册以及其他各种信息。

对于工程师、采购人员以及工程的总承包商而言，这样的问题已经足以成为挑战了；然而对工厂的运营商而言，情况显然还要糟糕得多。作为工程的承包商，广泛运用各种专业工程及设计应用软件并培养丰富的应用经验，属于其必要的业务积累；但对于一个工厂的运营商来说恰恰相反。工厂的运营商并不需要种类如此繁多且开销昂贵的软件系统，也不太可能仅仅为了获取少量特定的信息就对其员工开展不必要的培训。

即使这些运营商真的这么做了，也仍然难以实现不同种类信息的交互。当前，工厂运营商们普遍会从工程承包商的手中接管数字化的交付信息，但如果不能有效地利用这些信息，又如何能从中收益呢？我们应该怎样解决这个问题？

当前，这一问题的解决方案存在于强大的信息管理技术之中。很多领先的工厂运营商已经通过采用这一技术获得了巨大的成功。这些案例大部分集中在石油、天然气这些高度注重效率的行业。重要的是，同样的技术也可以被用于工程承包商的项目导向性的业务流程，使工程承包商得以根据项目的进程，利用普通的基础设施实现无缝和递进式的数字化交付。伴随着这种趋势，以前那种简单的“交钥匙工程”式的交付方式将一去不复返。

AVEVA公司将这种普通的基础设施设想为一个数据化信息中心。这并不是一个单一的专有应用程序，而是由一系列标准的应用程序和模块构成的开放的企业级信息管理系统。