【摘要】：业内众所周知，艾默生过程管理公司推出了下一代生产型企业集成管理决策环境的代表：iOps综合控制室。对于这一革命性的新兴事物，艾默生过程管理公司石油天然气工业负责人Larry Irving先生认为，iOps对于流程行业的贡献将被证明是巨大的，尤其对于石油天然气行业来说就更是如此。Larry还指出，对于这一行业来说，未来的挑战非常巨大，且来自于各个方面。
业内众所周知，艾默生过程管理公司推出了下一代生产型企业集成管理决策环境的代表：iOps综合控制室。对于这一革命性的新兴事物，艾默生过程管理公司石油天然气工业负责人Larry Irving先生认为，iOps对于流程行业的贡献将被证明是巨大的，尤其对于石油天然气行业来说就更是如此。如果从本质上讲，iOps通过集成的多种创新技术，为流程企业提供了一种新的可能性，那就是基于底层的大量数据支撑，以实时的可视化、信息化环境实现实时商业决策。这涉及生产运营、物流、商业机会等多种信息的聚集。
Larry Irving认为：“实时的概念应该有其务实的一面。我们不能苛求商业决策依靠的所谓实时信息要和生产现场层控制，如某高速运动控制的实时性指标一致，也完全没必要。但笼统地讲，未来支撑生产型企业商业决策的生产、物流、物料实时性信息一定会比传统商业决策所依靠的信息快得多。”
他谈道：“我们所说的数据是来自生产过程中采集、监控的这种生产指标，如温度、压力、流量、重量等，而这些数据并不是我们真正想要的。我们想要的是这些数据或数据的变化对于控制室中的操作者和管理者意味着什么，而这就是数据中体现出的所谓信息。”
Larry还指出，对于这一行业来说，未来的挑战非常巨大，且来自于各个方面。比如，富有经验的工程技术人才短缺，损耗快速上升，项目更加复杂，涉及更多技术、庞大的CAPEX项目成本问题和企业利润率的商务层面的问题都是挑战，但最为关键的因素是，资深的技术型人才断档是这个行业必须优先面对的战略挑战。
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