雷内·维德曼（ReneWiedemann）、克里斯汀·冯·德·格伦（ChristianvonderGruen）|文
人机“合体”曾是科幻小说的产物，但如今已在制造业真实上演，成为该行业自工业革命以来最重大的变革之一。
阳春三月，大地回暖。新的一期《展望》又跟大家见面了，本期主题是智能制造。
金融危机之后，各国有识之士充分意识到经济“空心化”带来的危害，开始纷纷把目光投向制造业等实体经济领域。美国政府推出“先进制造业伙伴计划”、德国提出“工业4.0”，就连中国邻国日本、韩国也分别提出了“再兴计划”和“新增长动力规划”。在这样的时代背景下，中国适时地提出“中国制造2025”，并将智能制造作为突破口和主攻方向。
谈到中国制造业，很多人往往会用“大而不强”这四个字一言以蔽之。而在我看来，这并未反映出中国制造业的实质和全貌。
首先，数十年的发展和积淀，给中国制造业打下了一个非常坚实的基础，特别是在加工制造方面，中国很多企业有着一流的工艺、流程及技术型人才；其次，中国并非在所有制造领域都是后来者，比如，在高铁、新能源等领域中国反而是领头羊，不仅能实现核心技术自主研发，还能进行技术输出；第三，与传统制造相比，智能制造的最大潜力就是为我们开启了一个全新的世界——智能服务。在制造业大国，数据资产正在变得比生产线和硬件设备更有价值。所以，对于中国制造业，既要看到现实短板，更应该看到未来的巨大潜力。可以毫不夸张地说，即使在智能时代，中国制造依然是全球制造业的重心。
那么，企业家应当如何布局智能制造呢？世界上没有两片完全相同的树叶，何况不同国家、不同产业的企业。每家企业都应该量身定制一套适合自己的路线图，并根据实施情况和业务结果不断修正，直至达到目标。不过，个性中依然可以捕捉到一些共性。《智能制造之路线图》一文，指出了六个关键维度，值得所有布局智能制造战略的企业去关注。
智能制造的魅力在于打通了“信息”和“物理”世界的界限。利用物联网技术、信息物理技术（CPS），把从物理世界中收集到的数据变成信息，再把信息转化为价值，那么其所释放出的增长动力与之前不能同日而语——这无疑就是“开源”。基于这样的思考，本期我们荣幸地邀请到《工业大数据》一书的作者李杰教授，就如何借助工业大数据挖掘“不可见世界”中的价值，进行了深入探讨。
然而，在我们为物联网、智能化催生出的许多创新商业模式和应用感到欢欣鼓舞的同时，不要忘了硬币的另一面——安全。在商务、制造、医疗、零售和交通领域，智能设备连接着每个用户与数字化基础设施，人们对于数据隐私和网络安全的顾虑，随时可能对这次产业革命产生刹车效应。
另外，由于不同行业有其各自的专业知识和安全需求，物联网技术在不同情境下的安全部署也应该有所区别。比如，油气生产与电商或车联网的运营和安全要求截然不同。基于这样的思考，《物联网时代更需要安全护航》一文，结合工业控制系统、汽车、零售、无人机等不同场景，分析了在互联智能时代的潜在安全问题，并给予明确可行的对策，帮助企业防患于未然。
除了上述三篇文章之外，本期专题还收录了《扶摇直上——无人机助力工业用户腾飞》、《迎接互联，拥抱智能——物流及供应链行业转型之路》等多篇与智能制造相关的行业或跨行业内容，希望为读者开思路、启思考。
在我看来，智能制造的本质是对传统制造业的创新，但这种创新绝对不是天外来客，而是根植于中国制造业现有的肥沃土壤，扬长避短，催生其新的活力。正如春天唤醒了万物闭藏一冬的生机与活力一样，我们深信，新一代智能技术也能让中国制造业再抽新枝。
根植中国市场30多年来，埃森哲不仅见证、也参与了中国制造业变大变强的过程。未来，我们更是希望继续助力中国制造业在迈向智能制造的创新之旅上走得更远、更稳健。目前，埃森哲中国已经建立了一套完整的创新框架，集聚埃森哲研究部门、数字中心、交付中心的全球创新资源，可以帮助客户实现智见、智创、智造、智享的完整创新之旅。
新非远、行已至，让埃森哲助您应新于时！
埃森哲全球副总裁、大中华区主席
庄泉娘
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