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建设工程项目环境管理的特点

时间:2024-10-03 百科知识 版权反馈
【摘要】:建筑产品生产工程的多样性和生产的单件性决定了环境管理的多样性。因此,在建筑工程项目环境管理中,要求各单位和各专业人员横向配合与协调,共同关注产品生产接口部分环境管理的协调性。在建设工程市场供大于求的情况下,业主经常会压低标价,造成产品生产单位对健康安全管理费用的投入减少,不符合环境管理规定的现象时有发生。这就要求建设单位和生产组织单位重视环保费用的投入,杜绝不符合环境管理的现象发生。

1.复杂性

建筑产品的固定性、生产的流动性及受外部环境影响因素多,决定了环境管理的复杂性。建筑产品生产工程中,生产人员、工具与设备的流动性,以及建筑产品受不同外部环境的影响,使环境管理很复杂,稍有考虑不周就会出现问题。

2.多样性

建筑产品生产工程的多样性和生产的单件性决定了环境管理的多样性。每个建筑产品都要根据其特点要求进行施工,因此,每个技术工程项目都要根据其实际情况制订具体的环境管理计划,不可相互套用。

3.协调性

建筑产品生产工程的连续性和分工性决定了环境管理的协调性。建筑产品不能像其他许多工业产品分解为若干部分同时生产,而必须在同一固定场地按严格程序连续生产,上一道程序不完成,下一道程序就不能进行(如基础—主体—屋顶),上一道工序生产的结果往往会被下一道工序所掩盖,而且每一道程序都由不同的人员和单位完成。因此,在建筑工程项目环境管理中,要求各单位和各专业人员横向配合与协调,共同关注产品生产接口部分环境管理的协调性。

4.不符合性

产品的委托性决定了环境管理的不符合性。建筑产品在建造前就确定了买主,按建设单位特定的要求进行委托建造。在建设工程市场供大于求的情况下,业主经常会压低标价,造成产品生产单位对健康安全管理费用的投入减少,不符合环境管理规定的现象时有发生。这就要求建设单位和生产组织单位重视环保费用的投入,杜绝不符合环境管理的现象发生。

5.持续性

产品生产的阶段性决定了环境管理的持续性。有关建设工程项目从立项到投产使用要经历五个阶段,即设计前的准备阶段(包括项目的可行性研究和立项)、设计阶段、施工阶段、使用前的准备阶段(包括竣工验收和试运行)、保修阶段。这五个阶段都要十分重视项目的安全和环境问题,持续不断地对项目各个阶段可能出现的安全和环境问题实施管理。否则,一旦在某个阶段出现环境问题就会造成投资的巨大浪费,甚至造成工程项目建设的失败。

6.多样性与经济

产品的时代性和社会性决定了环境管理的多样性和经济性。建设工程产品是时代政治、经济、文化、风俗的历史记录,表现了不同时代的艺术风格和科学文化水平,反映一定社会的、道德的、文化的、美学的艺术效果,成为可供人们观赏和旅游的景观。

建设工程产品是适应可持续发展的要求,工程的规划、设计施工质量的好坏,受益和受害的不仅是使用者,还有整个社会,影响社会持续发展的环境。因此,除考虑各类建设工程使用功能相协调外,还应考虑各类工程产品的时代性和社会性的要求。

建设工程不仅应考虑建造成本,还应考虑其寿命期内的使用成本。环境管理主要包括工程使用期内的成本,如能耗、水耗、维护、保养及改建更新的费用,并通过比较分析,判定工程是否符合经济要求,另外,环境管理要求节约资源,以减少资源消耗来降低环境污染

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