【摘要】：编制物料平衡图，建立初步质量平衡，评估不平衡的原因。分析物料流失部位及其他废弃物产生的环节和产生部位，废弃物包括流失的物料的种类、数量和所占的比例，以及对生产和环境的影响部位。建立清洁生产方案包括原材料和能源替代、工艺技术改进、设备维护和更新、过程优化控制、产品更换或改进、废弃物回收和循环利用、加强管理、提高员工的素质等，计算清洁生产指标，指出问题核心，发展长期减废措施。
1）准备资料和工艺流程图
收集工艺资料、原材料和产品及生产管理资料及废弃物资料，准备工艺流程图，包括主要工艺设备和工艺流程。
2）分析资料和工艺流程图
利用来自于工艺流程图的技术信息，系统评估每一个工艺过程和每一个设备、流程中排放的环境污染物。
3）采样和流量测量
确定生产工艺中排放的污染物种类、数量和规模。
4）列出投入产出资料
编制物料平衡图，建立初步质量平衡，评估不平衡的原因。一般偏差应在5%以下，但对于贵重原料和有毒成分应更少。
分析物料流失部位（无组织排放）及其他废弃物产生的环节和产生部位，废弃物包括流失的物料的种类、数量和所占的比例，以及对生产和环境的影响部位。
5）建立清洁生产方案（减废方案）
建立清洁生产方案包括原材料和能源替代、工艺技术改进、设备维护和更新、过程优化控制、产品更换或改进、废弃物回收和循环利用、加强管理、提高员工的素质等，计算清洁生产指标，指出问题核心，发展长期减废措施。
6）进行成本／效益评估和提出行动方案如阜阳化工总厂清洁生产的实施。
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