【摘要】：制造业的专业化分工在以知识资产为基础的工业4.0的时代将会更加深化，每个企业将会成为价值链上的专家型公司，与其他合作伙伴进行良性的互动。社会化不仅仅是材料和部件的供应，某些特定模块设计，各种专业的服务，比如人力资源、设备维护等都可能外包。工业4.0时代，企业面对个性化的客户需求，需要一个专业的价值网络协同设计、协同接单、协同作业和提供服务。社会化制造将使整个价值链上的企业重新洗牌。
制造业的专业化分工在以知识资产为基础的工业4.0的时代将会更加深化，每个企业将会成为价值链上的专家型公司，与其他合作伙伴进行良性的互动。社会化不仅仅是材料和部件的供应，某些特定模块设计，各种专业的服务，比如人力资源、设备维护等都可能外包。企业要快速调整自己的战略，在合适的领域建立自己的高地，建立和保护自己的竞争优势。同时要与价值链中的有价值的合作伙伴一起推进业务的发展。在这个过程中，加法和减法都要做。
工业4.0时代，企业面对个性化的客户需求，需要一个专业的价值网络协同设计、协同接单、协同作业和提供服务。企业的边界变得越来越模糊，颠覆式创新业务模式将会层出不穷。社会化制造将使整个价值链上的企业重新洗牌。依据自己的资源和优势，选择好战场，快速地构建堡垒，并在前进中不断快速学习和调整，将是企业生存和发展常态。
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