【摘要】：软件项目的目标是使软件项目获得成功，为了实现这个目标，需要对软件项目的范围、可能的风险、需要的资源、实现的任务、成本，以及进度的安排等进行合理的规划。而软件项目计划则是建立项目行动指南的基准，它指导项目的进程发展，规划建立软件项目的范围、成本预算、进度等，提供一个项目管理的尺度，也为将来的评估提供参考，是项目实施的依据。
2.4.1 项目计划目标
软件项目的目标是使软件项目获得成功，为了实现这个目标，需要对软件项目的范围、可能的风险、需要的资源、实现的任务、成本，以及进度的安排等进行合理的规划。而软件项目计划则是建立项目行动指南的基准，它指导项目的进程发展，规划建立软件项目的范围、成本预算、进度等，提供一个项目管理的尺度，也为将来的评估提供参考，是项目实施的依据。
软件项目计划的目标是形成一个用来协调所有活动的基准，该基准包括软件项目实施中各要素（实施要素和管理要素）的规划，体现了对客户需求的理解和对自身能力和环境的认识，是开展项目活动的纲领和基础，是软件项目跟踪与监控的依据。
软件项目计划包括范围计划、时间计划、成本计划、质量计划、人力资源计划、沟通计划、风险计划等。
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