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软件工程实训简介

时间:2023-10-09 百科知识 版权反馈
【摘要】:软件工程实训的主要目的是培养学生综合应用所学专业知识及计算机知识的能力,训练和提高软件开发技能。通过软件开发的实践,进一步加深对软件工程方法和技术的了解,将软件工程的理论知识运用于开发的实践,并在实践中逐步掌握软件工具的使用。课程设计不仅是软件工程实践的一次模拟训练,同时通过软件开发的实践,积累经验,提高分析和解决问题的能力。

10.2.1 软件工程实训简介

一、软件工程实训目的

软件工程实训的主要目的是培养学生综合应用所学专业知识及计算机知识的能力,训练和提高软件开发技能。要求每个学生在规定时间内必须完成一个规模适当的应用软件系统,以软件设计为中心,独立地完成从需求分析、软件设计、编码到软件测试运行的软件开发全过程。通过软件开发的实践实现以下基本目标:

(1)深化已学的知识,完成从理论到实践的转化。通过软件开发的实践,进一步加深对软件工程方法和技术的了解,将软件工程的理论知识运用于开发的实践,并在实践中逐步掌握软件工具的使用。

(2)提高分析和解决实际问题的能力。课程设计不仅是软件工程实践的一次模拟训练,同时通过软件开发的实践,积累经验,提高分析和解决问题的能力。

(3)培养开拓创新的能力。大力提倡和鼓励在开发过程中使用新方法、新技术。激发学生参加实践的积极性与创造性,开拓思路,设计新算法,进行新创意,培养创造性的工程设计能力。

此外,通过实训可以培养学生的合作意识和团队精神,培养学生对技术文档的编写能力,从而使学生提高软件工程的综合能力,提高软件项目的管理能力。同时应充分体现“教师指导下的以学生为中心”的教学模式,以学生为认知主体,充分调动学生的积极性和能动性,重视学生自学能力的培养。

二、软件工程实训要求

软件工程实训要求学生采用“项目小组”的形式,结合具体的开发项目进行设计。具体要求如下:

(1)班级按项目小组进行分组。

(2)每个项目小组选出项目负责人或项目经理,由项目经理召集项目组成员讨论、选定开发项目,项目的选定必须考虑“范围、期限、成本、人员、设备”等条件;项目经理负责完成“可行性研究报告”,制订“项目开发计划”,管理项目并根据项目进展情况对项目开发计划进行调整;对于调整的项目开发计划必须存档。

(3)项目中的每项任务要落实到人且规定该任务的起止日期和时间。明确每个阶段提交文档的日期和时间;每个项目小组必须明确指定文档的审查小组和审查人员以及审查结果的返回日期;审查小组和审查人员不能是完成被审查内容的完成者;审查结果至少包括存在的问题、出现问题的所在文档的位置及页码、具体建议等内容。

(4)软件开发的方法自定(结构化或面向对象的方法学)。

(5)每个项目小组必须按照附录中给定的文档规范标准撰写项目文档。文档中必须注明执笔者、完成者(签名)和完成日期,其中完成需求分析和设计工作的人员不能相同,完成编码和审查/测试的人员不能相同;文档包括:可行性研究报告、项目开发计划、需求分析规格说明、概要设计规格说明、详细设计规格说明、编码清单(部分或全部)、测试清单。

(6)每个项目小组可以选择完成编码、测试等阶段的部分任务。

(7)在实训过程中,坚持独立完成,分成小组进行的要有明确的分工,并在报告中给以说明。

三、实训的实施步骤

1.选题

实训的选题应尽量结合教学、科研的实际课题,反映新技术,以获得更好的工程设计实践的训练。同时实训选题受到时间及开发环境、条件等的限制,选题应从实际出发,课题的大小规模、难易适度。选题应具有一定复杂度,通过激发学生参加开发实践的积极性与创造性,经过努力能够完成,才能达到综合应用所学知识的目的。

由教师命题并给出各课题的具体需求,学生根据课题所涉及的知识领域及自己对该领域的熟悉程度和对该课题的兴趣来选择课题,经教师调整审查后确定。学生也可以自己选课题,但应经过指导教师的批准后方可进行。学生确定题目后,应立即着手准备资料的查阅。

2.拟出具体的设计方案

学生应在指导教师的指导下着手进行程序设计总体方案的总结与论证。学生根据自己所接受的设计题目设计出具体的实施方案,报指导教师批准后开始实施。

3.系统的分析、设计、复审、编码与测试

学生在指导教师的指导下应完成所接受题目的各项工作,并上机测试和运行,最后得出预期的成果。

4.撰写实训总结报告

实训总结报告是对实训工作的整理和总结,在完成实训题目的分析、设计、复审、编码与测试等任务后,要写出实训的总结报告。

四、实训内容

根据实训的具体内容可以分为:项目可行性研究、制订项目开发计划、需求分析、初步设计、详细设计、实现、测试。下面将各个环节做简要说明。

1.项目可行性研究

成立项目小组并选定项目经理或项目小组长,项目经理召集小组成员选择开发项目,项目经理召集小组成员开展项目可行性研究,按照《软件文档编写概要》的格式要求,由项目经理执笔完成《项目可行性研究报告》。

2.制订项目开发计划

项目经理召集小组成员针对所选项目开展讨论开发计划,进一步明确项目的大小、范围、复杂程度等。项目经理召集小组成员进行任务分解与任务分配,确定任务进度,确定完成项目的环境和工具,按照《软件文档编写概要》的格式要求,项目经理执笔完成《项目开发计划书》。

3.需求分析

按照项目任务分配结果和项目进度要求,由任务承担人开展项目的需求分析的主要工作,不得超越前述项目的大小、范围、复杂程度等。项目小组的其他成员配合任务承担人,完成项目的需求分析,按照《软件文档编写概要》的格式要求,由任务承担人执笔完成《项目需求分析规格说明书》。由评审人员完成对《项目需求分析规格说明书》的评审工作,并给出评审意见。

4.初步设计

按照项目任务分配结果和项目进度要求,并依据《项目需求分析规格说明》,由任务承担人完成项目的初步设计任务。项目小组的其他成员配合任务承担人,完成项目的初步设计任务,按照《软件文档编写概要》的格式要求,由任务承担人执笔完成《项目初步设计规格说明书》,由评审人员完成对《项目初步设计规格说明书》的评审工作,并给出评审意见。

5.详细设计

按照项目任务分配结果和项目进度要求,并依据《项目初步设计规格说明书》,由任务承担人完成项目的详细设计任务,项目小组的其他成员配合任务承担人,完成项目的详细设计任务,按照《软件文档编写概要》的格式要求,由任务承担人执笔完成《项目详细设计规格说明书》,由评审人员完成对《项目详细设计规格说明书》的评审工作,并给出评审意见,按照项目任务分配结果和项目进度要求,并依据《项目初步设计规格说明书》的评审工作,给出评审意见。

6.实现

按照前期分析和设计的工作进行代码的编写工作。

7.测试

根据《项目需求分析规格说明书》对已实现部分的软件或模块进行测试工作,并按照《软件文档编写概要》的格式要求,由任务承担人执笔完成《项目测试报告》。

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