价值工程中的功能分类

9.掌握价值工程的活动程序及价值工程中功能续评表价与功能改进的方法

【考点】价值工程的工作程序与功能评价及改进方法

熟悉价值工程的各工作程序，重点掌握功能评价中功能成本的计算、功能重要性系数的确定方法、价值系数的计算与评价改进。

续表

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典型考题

1.在价值工程的工作程序中，功能评价阶段的主要工作内容是(　)。

　A.确定价值工程的研究对象　　　B.整理和定义研究对象的功能

　C.确定研究对象的成本和价值　　D.分析实现研究对象功能的途径

答案:C

解析:功能评价，即评定功能的价值，是指找出实现功能的最低费用作为功能的目标成本(又称功能评价值)，以功能目标成本为基准，通过与功能现实成本的比较，求出两者的比值(功能价值)和两者的差异值(改善期望值)，然后选择功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程活动的重点对象。简单说就是，功能分析及功能评价，即确定研究对象的成本和价值。

2．［2008年真题］在应用价值工程过程中，可用来确定产品功能重要性系数的方法有(　)。

　A.逻辑评分法　B．环比评分法　C．百分比评分法　D．强制评分法

　E.多比例评分法

答案:ABDE

解析:注意价值工程对象选择和用于确定功能重要性系数两种工作方法的区别。

对象选择的方法常用的有:

①因素分析法，又称经验分析法;

②ABC分析法，又称重点选择法或不均匀分布定律法;

③强制确定法;

④百分比分析法;

⑤价值指数法。

确定功能重要性系数的关键是对功能进行打分，常用的打分方法有:

①强制打分法(0—1评分法或0—4评分法)，也是一种强制确定法;

②多比例评分法;

③逻辑评分法;

④环比评分法。

3.在进行研究对象的功能评价时，功能的现实成本计算与一般的传统成本核算的异同是(　)。

　A.计算对象不同，成本费用构成项目相同

　B.计算范围不同，成本费用计算内容相同

　C.成本费用构成项目不同，计算对象相同

　D.成本费用计算内容不同，计算范围相同

答案:A

解析:功能现实成本的计算与一般的传统成本核算既有相同点，也有不同之处。

两者的相同点是:它们在成本费用的构成项目上是完全相同的，如建筑产品的成本费用都是由人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、规费、企业管理费等构成。两者的不同之处在于:功能现实成本的计算是以对象的功能为单位，而传统的成本核算是以产品或零部件为单位，即对象不同。

4.某产品目标成本为800万元，该产品分为四个功能区，各功能区重要性系数和功能实现成本如下:

则该产品功能的改进顺序应为(　)。

　A.F₁—F₂—F₃—F₄B.F₂—F₁—F₄—F₃

　C.F₁—F₄—F₃—F₂D.F₂—F₃—F₄—F₁

答案:D

解析:通过计算功能评价值与价值系数来判断。

根据价值系数判断，价值系数越小应是越优先改进的，或者从改善幅度看，改善幅度越大的应该是越优先改进的。所以就很容易得出结论了。2008年真题出了类型完全相同的题，只是数据有变化。

5.在价值工程活动中，产品的不必要功能包括(　)。

　A.辅助功能　　B.多余功能　　C.美学功能　　D.重复功能

　E.过剩功能

答案:BDE

解析:本题主要考核考生对功能分类的认识理解。

根据功能的不同特性，可将功能从不同的角度进行分类。

①按功能的重要程度分类，产品的功能一般可分为基本功能和辅助功能两类。

②按功能的性质分类，产品的功能可分为使用功能和美学功能。

③按用户的需求分类，功能可分为必要功能和不必要功能。必要功能是指用户所要求的功能以及与实现用户所需求功能有关的功能，包括使用功能、美学功能、基本功能、辅助功能;不必要功能是不符合用户要求的功能，包括三类，即多余功能、重复功能和过剩功能。

④按功能的量化标准分类，产品的功能可分为过剩功能与不足功能。

6．［2007年真题］某产品有F₁、F₂、F₃、F₄四项功能，采用环比评分法得出相邻两项功能的重要性系数为:F₁/F₂=1.75，F₂/F₃=2.20，F₃/F₄=3.10。则功F₂能的重要性系数是(　)。

　A.0.298　B．0.224　C．0.179　D．0.136

答案:A

解析:本题需要考生对环比评分法的整个计算过程把握清楚才能做答，解析如下:

根据上述计算过程可以得出答案为A。

7．［2007年真题］在价值工程的方案创造阶段，由对改进对象有较深了解的人员组成的小集体在非常融洽和不受任何限制的气氛中进行讨论、座谈，积极思考、相互启发、集思广益地提出创新方案的方法称为(　)。

　A.头脑风暴法　B．哥顿法　C．专家意见法　D．专家检查法

答案:A

解析:本题需要考生对于方案创造的各种方法原理搞清楚。方案创造的方法包括头脑风暴法、哥顿法、专家意见法(德尔菲法)、专家检查法。

头脑风暴法是一种自由奔放的思考问题的方法。具体地说，是由对改进对象有较深了解的人员组成的小集体在非常融洽和不受任何限制的气氛中进行讨论、座谈，积极思考、相互启发、集思广益地提出创新方案。

哥顿法是把要研究的问题适当抽象化，开始并不全部摊开要解决的问题，而只是对大家做一番抽象笼统的介绍，要求大家提出各种设想，以激发出有价值的创新方案。2008年真题出了类型相同的题，考的是哥顿法，也是把哥顿法的特点给出来让选择是哪种方法。

专家意见法又称德尔菲法，是由组织者将要研究对象的问题和要求函寄给若干专家，使他们在互不商量的情况下提出各种建议和设想，专家返回设想意见经整理分析后，归纳出若干较合理的方案和意见，再函寄给有关专家征求意见，再回收整理。反复几次后，专家意见趋于一致，从而最后确定出新的方案。

专家检查法是由主管设计的工程师做出设计，提出完成所需功能的办法和生产工艺，然后顺序请各方面专家审查。

8．［2008年真题］在价值工程活动中，功能分析与评价过程中主要解决的问题是(　)。

　A.进行产品的功能定义　　B．进行产品的功能整理

　C.确定产品的成本和价值　D．确定实现产品功能的替代方案答案:C

解析:从教材上价值工程的工作程序表中可以看出，功能分析与评价阶段对应的问题是价值工程对象的功能是什么，价值工程对象的成本是多少，进而分析价值工程对象的价值是多少。此部分一定要注意工作阶段、工作步骤和应解决问题的对应关系。

9．［2008年真题］在价值工程研究对象彼此相差较大且时间紧迫的情况下，确定价值工程研究对象可选用的方法是(　)。

　A.因素分析法　B．强制确定法　C．价值指数法　D．回归分析法

答案:A

解析:本题主要考核价值工程对象选择方法的特点，这部分重点掌握方法的名称和特点。价值工程对象选择常用的方法有如下几种。

①因素分析法，又称经验分析法，依据分析人员经验做出选择，简便易行。特别是在被研究对象彼此相差比较大以及时间紧迫的情况下比较适用。缺点是缺乏定量依据、准确性较差，对象选择的正确与否主要取决定价值工程活动人员的经验及工作态度，有时难以保证分析质量。

②ABC分析法，又称重点选择法或不均匀分布定律法，能抓住成本比重大的零部件或工序作为研究对象，有利于集中精力重点突破，取得较好效果，同时简便易行。但在实际工作中，有时由于成本分配不合理，造成成本比重不大但用户认为功能重要的对象可能被漏选或排序推后。这一缺点可以通过经验分析法、强制确定法等方法补充修正。

③强制确定法。从功能和成本两方面综合考虑，比较适用、简便，不仅能明确揭示出价值工程的研究对象，而且具有数量概念。但这种方法是人为打分，不能准确反映功能差距的大小，只适用于部件间功能差别不太大且比较均匀的对象，而且一次分析的部件数目也不能太多，以不超过10个为宜。在零部件很多时，可以先用ABC法、经验分析法选出重点部件，然后再用强制确定法细选;也可以用逐层分析法，从部件选起，然后在重点部件中选出重点零件。

④百分比分析法。

⑤价值指数法。