任务及相关制度

2.熟悉工程项目管理的类型、任务及相关制度

【考点1】工程项目管理的任务

典型考题

工程项目管理的任务包括(　)。

　A.投资决策　B.合同管理　C.风险管理　D.环境保护　E.目标控制

答案:BCDE

解析:本题主要考查工程项目管理的任务。工程项目管理的主要任务是在工程项目可行性研究、投资决策的基础上，对勘察设计、建设准备、施工及竣工验收等全过程的一系列活动进行规划、协调、监督、控制和总结评价，通过合同管理、组织协调、目标控制、风险管理和信息管理等措施，保证工程项目质量、进度、造价目标得到有效控制。

【考点2】建设项目法人负责制

典型考题

1．根据我国《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》的要求，项目总经理的职权包括(　)。

　A.聘任或解聘项目高级管理人员　B.组织单项工程预验收

　C.提出项目竣工验收申请报告　　D.提出项目开工报告

答案:B

解析:考生要注意掌握项目法人各组织机构之间的权限划分。一般来说，董事会是公司的业务执行机构，而项目总经理是由董事会聘任的业务执行人员。所以董事会的职权一般带有一定的宏观性，而项目总经理的职权一般比较具体。本题的选项A、C、D属于项目董事会的职权，只有“组织单项工程预验收”属于项目总经理的职权。

2．［2007年真题］根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，项目董事会的职权之一是(　)。

　A.负责提出项目竣工验收申请报告

　B.组织编制项目初步设计文件

　C.组织实施项目年度投资计划

　D.负责组织项目试生产和单项工程预验收

答案:A

解析:考生要注意掌握董事会和总经理之间的权限差别。本题的选项B、C、D属于项目总经理的职权。

3．［2008年真题］根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，项目法人应当在(　)正式成立。

　A.申报项目建议书之前

　B.项目建议书被批准后

　C.申报项目可行性研究报告之前

　D.项目可行性研究报告被批准后

答案:D

解析:根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，新上项目在项目建议书被批准后，应由项目的投资方派代表组成项目法人筹备组，具体负责项目法人的筹建工作。在项目可行性研究报告被批准后，应正式成立项目法人。

4．［2008年真题］根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，项目董事会的职权包括(　)。

　A.提出项目开工报告

　B.组织材料设备采购招标工作

　C.组织项目后评价

　D.审核、上报项目初步设计和概算文件

　E.负责按时偿还债务

答案:ADE

解析:本题在2007年考试中曾经出现过(见本考点第2题)。本题的选项B、C属于项目总经理的职权。