工程项目监理目标和措施

二、工程项目监理目标和措施

(一)工程项目监理目标

1．监理工程目标

质量等级:建筑工程合格率100%;建筑单位工程优良率95%;安装、调试合格率100%;安装单位工程优良率98%;质量总评“优良”;风力发电机组及配套工程按建设单位批准的工程进度计划投产。监理工程目标见表9-1。

表9-1　监理工程目标表

2．目标分解

目标分解见表9-2。

表9-2　目标分解表

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3．监理服务目标

1)合同履约率100%。

2)顾客投诉率为零。

3)对工程项目的质量、进度、投资按合同要求进行100%有效控制。

4)在工程业务实施的所有阶段满足顾客的要求与期望，顾客满意度95%以上。

(二)工程项目监理措施

1．开工前准备阶段监理措施

1)按照合同的规定和项目法人的要求，依据投标书中承诺，及时组建项目监理机构(成立项目监理部)，向项目法人报送承担该工程监理的总监理工程师和专业监理工程师名单，并根据工程需要适时安排专业监理工程师进驻施工现场。

2)监理人员进驻后，在总监理工程师的领导下，根据项目法人提供的技术文件和工程管理制度结合监理大纲的内容，认真编写工程的监理规划、项目监理部内部管理制度、工程项目监理工作程序，根据相关质量体系文件的要求，建立健全项目监理部的文件体系，向项目法人提交项目监理工作程序和有关表格，待批准后发布实施。

3)按照项目法人的要求，参与施工招标文件的编制。

4)按照项目法人的要求，督促设计单位按照设计合同及现场施工的实际需要提供设计图纸和文件。组织施工图图纸的会审，提出监理意见。

5)实施计算机信息管理，按照项目法人建立的计算机网络系统要求，与项目法人、设计单位、施工等工程有关单位联网，制定工程参建单位之间的联系方式和文件传递途径，明确各参建单位的现场代表。

6)根据工程进展需要，分别按照月底计划会、周例会和特殊问题专题会的层次，确定现场工程协调会召开的时间、地点和频次。会议由项目监理部主持并编写会议纪要。

2．设备物资监造与设备物资进场检验监理措施

工程能否顺利进展，设备物资的及时供应是必要的前提条件。项目监理部要把设备物资监造、设备物资的现场检验作为关注的重点，确保进场使用的设备、材料满足设计和规程、规范的要求(见表9-3)。

表9-3　设备物资监造与设备物资进场检验监理措施表

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3．设计文件的监理措施

设计是基础，是龙头，是工程建设的前导;协助项目法人做好设计施工图的质量控制，是工程建设的第一步。监理质量控制的中心任务是:以国家有关的法律法规、设计标准、设计规范为依据，按照“技术先进、安全适用、限额设计”的原则，对设计单位提出的设计文件进行会审核查，确保有高质量、高水准的设计文件，满足现场的施工，为实现工程的总目标创造条件。设计文件的监理措施见表9-4。

表9-4　设计文件的监理措施表

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