总设计师的技能要求及应避免的问题

总设计师的技能要求及应避免的问题

王毅勃

摘　要：本文简述了电子厂房工程设计中总设计师在设计的各阶段过程中应了解的内容以及应避免的问题。以及在设计过程中各阶段应避免的问题。

电子信息产业是我国国民经济的重要组成部分，其产品具有知识、技术密集型，科技含量较高；一般为自动化生产线生产，自动化生产水平高；产品零部件品种、型号复杂，自制与外协并重；产品竞争激烈，升级换代迅速，产品研发投入大；产品注重节能和环保以及与国际标准的接轨等特点。

电子信息产业由许多行业组成，对这些行业进行初步的了解，有助于了解各自行业的工程特点以及在这些工程的设计中需要注意的事项。

电子信息产业按照行业分类主要分为：

1．雷达工业行业，从事雷达整机制造，雷达专用配套设备及部件制造；

2．通信设备工业行业，从事通信传输设备制造，通信交换设备制造，通信终端设备制造，移动通信设备制造，移动通信终端制造，通信设备修理及其他通信设备制造；

3．广播电视设备工业行业，从事广播电视发射、传输、接收设备制造，广播电视制作及播控设备制造，应用电视设备及其他广播电视设备制造；

4．电子计算机工业行业，从事电子计算机整机制造，计算机网络设备制造，电子计算机外部设备制造，电子计算机配套产品及耗材制造，电子计算机应用产品制造；

5．软件产业：从事软件产品，系统集成制造，软件信息服务；

6．家用视听设备工业行业，从事电视机制造，摄、录像、激光视盘机制造，家用音响电子设备制造，其他家用电子电器及家用电子电器配套件制造；

7．电子测量仪器工业行业，从事电子测量仪器制造，医疗电子仪器及设备制造，汽车用电子仪器制造，应用电子仪器制造；

8．电子工业专用设备工业行业，从事电子工业专用设备制造，电子工业模具及齿轮制造，其他电子设备制造；

9．电子元件工业行业，从事电子元件及组件制造，电子印刷电路板制造，电子敏感元件及传感器，电子塑料零件制造；

10．电子器件工业行业，从事电子真空器件制造，光电子器件及其他电子器件制造，半导体分立器件制造，集成电路制造；

11．电子信息机电产品工业行业，从事电子微电机制造，电子电线电缆制造，光导纤维电缆制造，电池制造；

12．电子信息产品专用材料工业行业，从事电子元件材料制造，电真空材料制造，半导体材料制造，信息化学品材料制造。

以上这些行业中雷达、通信设备、广播电视设备、电子计算机、家电视听设备、电子测量仪器工业等项目工程，大多属于整机类装配式生产或大批量生产，这类工厂的设计相对简单。大多在标准厂房中就可实施，生产对厂房的荷载、层高要求不高，动力系统主要只有配电、自来水、消防，部分区域有空调以及部分压缩空气等。但对于雷达、广电设备测试环境需要在微波暗室中进行，该部分的设计通常由专业的设备公司进行。

软件行业由于工作性质多属于系统集成和软件开发，在普通办公环境中做局部改造可满足一般的需要，对于机房的区域需要专门的消防、排风和供电设计。

电子工业专用设备项目工程属于机械加工及精密装配，有的还包括模拟测试。由于用于光伏、集成电路、平板显示等电子工业专业设备应用环境要求十分严格，因此该部分的模拟测试环境对于振动、洁净度、温湿度等都有较高要求。

电子元件、电子器件和电子信息产品专用材料等项目工程较为复杂，生产过程需要纯水、各种高纯气体、化学品供应系统以及多种废水、废气处理系统，生产环境有高洁净度、高温湿控制精度、防微振等要求。特别对于超大规模集成电路和大尺寸平板显示器件的生产厂，其建筑面积达10万至数十万平方米，投资也搞到数十亿美元。

本文结合不同类型的工厂，对承担项目总体设计的总设计师工作进行简要的说明。

工程设计是指为工程项目的建设提供技术依据的设计文件和图纸的整个活动过程，是建设项目生命期中的一个重要阶段，是建设项目进行整体规划和具体实施意图的重要过程。总设计师在整个工程设计中起到了重要的作用。具体如下：

（1）在项目经理领导下，对设计过程进行管理，监督检查设计各专业执行公司质量体系文件、项目质量计划的情况，确保设计产品和服务满足合同规定的质量要求。

（2）组织设计策划，并将策划结果编入设计计划。设计计划应符合项目计划和项目质量计划的要求。

（3）根据项目计划、项目质量计划和设计计划的规定，对设计过程进行控制。

（4）负责确定设计输入并组织对设计输入的评审，确认其适用性和完整性，审查其内容是否满足设计要求。

（5）负责专业之间的衔接。当专业之间的组织接口和技术接口出现矛盾时，负责组织协调。

（6）负责组织涉及各专业的综合技术方案的审查和协调，确保综合技术方案的合理性。

（7）负责组织或监督检查设计各阶段的设计评审和设计验证。

（8）当设计过程中出现不合格时（包括用户提供的资料或产品），负责会同项目经理进行原因分析，采取有效的纠正措施，并验证其实施效果。

（9）负责控制设计变更，按设计更改控制程序进行控制。

（10）对设计关键控制点进行检查，亲自组织或检查对设计质量有重大影响的活动和设计文件。

（11）与采购、施工等有关部门协调和配合，以保证全面满足合同规定的质量要求。

一般在项目前期，主要的工作在于根据业主的招标要求进行组织设计投标方案的编制，其中技术部分包括项目方案、进度、组织机构等，通常需要工艺、总图、建筑等专业配合，完成初步工艺方案、建筑平剖面、总平面图和效果图等。包括技术标和商务标。技术标的内容由项目方案、进度、团队组成；商务标主要包括设计报价、类似经验和业绩。

报价一般会依据项目的总投资或者建筑面积来准备，同时需考虑客户的等级、竞争对手及业主特殊要求，如现场服务，付款的节点、图纸的费用及其他要求等，报价后需和主管及市场部人员共同商量后确定。

例如，某公司在签订设计合同时，通常把地勘、环评、安全评价、卫生评价、第三方图纸审查等都包括在报价范围内。这时报价前需了解以上各项在当地的价格和时间周期，以避免定标后超预算的情况。

和甲方签订设计合同后，进入了方案设计阶段。

首先组成设计团队，细化工作进度。项目按照我院的设计分工，需要工艺、总图、建筑、结构、暖通、给排水、气动、供电、电照、弱电和经济等专业，对于大型项目还需要设置总设计师助理、空间管理、CAD协调等人员。

设计进度对内可根据院质量管理要求编制设计计划提供设计人员，对外可按照甘特图的形式，提供业主整个设计的规划，有时还要提供整个施工过程的计划。在和业主进行设计联络时，需了解项目详细的规模、选址、标准、建筑物形式、工期和投资等，同时也要了解项目所在地的气候、周边道路、地下管线和报建的要求。在外部条件输入后，组织设计团队进行方案设计。方案设计一般控制在3周左右，主要确定场地总平面布置，工艺区划，建筑平立剖面，各系统的动力用量和面积等。和业主讨论确定后，进行初步设计阶段。

初步设计阶段：目前不少开发区已经取消初步设计报审过程，可以直接以方案设计文件报审。但国有投资等项目，还是需要编制初步设计文件，另外部分外资项目，也需要提供基本设计文件。其内容比方案设计详细，除总图、建筑专业图纸外，各动力专业的系统图及平面图也需要包括在内。但按照进度要求可以和施工图设计同时进行。

施工图设计阶段：本阶段首先明确图纸的图幅、电子文件名、项目名称、出图的清单，督促各专业按照进度节点进行设计。同时控制各专业的图纸质量。大型项目在图纸完成的30%、60%和90%的阶段通常会将图纸提供给业主审查，以保证设计按照业主的要求进行。

对于较负责的项目，需要将工程分成若干个包分别招标时，需编制详细的发包计划以及各包所附的图纸、规范和工程表单。

例如，大型的集成电路或平板显示类工厂通常会分成数十个包，土建部分会拆分为基础部分、上部结构和钢构部分，目的是为了由专业厂商来完成他们专长的工作，同时控制价格。机电部分一般会分为工程包和设备包，大宗的设备会单独向制造厂家发包，工程部分一般会发给专业施工公司。工艺相关系统对于纯水、废水、特气等通常由将设备和安装都发给专业厂商进行施工，同时该部分的施工图设计也由专业厂商完成，设计只完成功能设计的内容。

项目在开工后，根据合同的要求提供工地服务，通常工地服务代表为各专业在现场的窗口，出席现场相关会议，根据授权签署各类施工文件，将现场施工出现的问题传递各设计人，进行修改或确认。

综上所述，总设计师在整个设计过程中需要了解和协调的内容非常繁多，对于总设计师个人的素质要求也很高。首先总设计师要有较高的规划能力和解决问题的能力，整个设计内容每周都要进行追踪。设计周期内通常每天都会遇到10～30个问题，大型复杂项目需总设计师参与解决的问题会到数千个之多。其次总设计师需要主动沟通，不论对于外界的业主方、政府相关机构还是设计团队内容，都需要有良好的沟通以保证项目按照同一的步骤，向同一的目标推进。最后还要求总设计师有较广的知识面，掌握多种技能，特别是电脑系统的各种办公软件，以提高工作效率，提高决策速度。

（王毅勃，教授级高工，政府特殊津贴专家，副院长）