浅谈外资设计公司的设计模式
王 春
摘 要：随着我国加入WTO，越来越多的外企进入中国，它们带来先进的技术和设备，同时也对设计内容和设计深度有着与国内客户不同的要求。外资设计公司了解国外客户的要求。本文着重介绍外资设计公司的设计模式，帮助中国设计院了解外资设计公司的设计模式，加深对国外客户对设计需求的了解。
1．设计阶段的划分
在中国通常设计分为三个阶段：（1）方案设计。（2）初步设计。（3）施工图设计。
在外资设计公司设计也分为三个阶段：① 概念设计Concept Design。② 基础设计BOD。③ 详细设计Detail Design。
下面分别介绍各设计阶段划分的含义和差别。
1.1 方案设计vs 概念设计（Concept Design）
这个设计阶段中外设计公司设计内容基本一致。包括：
a）确定总图方案。
b）确定建筑物的位置、规模、性质、用途、标准、建筑物高度、层高、建筑面积等主要技术参数和指标以及建筑物的平、立剖图。主要设备机房的位置。
c）市政外网情况。
d）动力及电气的主要系统图，主要设备参数等。
1.2 初步设计vs基础设计
BOD（Basis of Design），又称为基础设计，是整个设计的基础。BOD和初步设计的侧重点有所不同，BOD面向的是业主和详细设计公司。在BOD设计阶段，设计公司反复和业主沟通和交流，逐步了解业主需求，提出优化方案供业主比较和选择。最终形成的BOD文件将提交给业主审核。业主根据BOD文件了解工程费用、总图布置、建筑规模、系统配置等。通常外资公司在中国仅做概念和BOD设计，他们会选择一家国内设计公司完成详细设计，BOD设计文件也作为做详细设计的依据提交给国内设计公司。
BOD设计主要采用条款和图表的形式反映设计参数、建筑和系统功能，便于业主理解。初步设计文件主要是提交给政府作为审批之用，初步设计有规定的设计深度和设计模式，主要以文字描述反映设计参数和系统功能。BOD设计的图纸比初步设计的图纸内容更为详尽。下面以电气专业为例，在BOD设计阶段所需要发行的图纸及表格如下：
• 全厂高低压配电系统图
• 动力照明配电总箱布置图
• 主要桥架母线平面走向图
• 主要负荷计算表
• 照度要求列表
• 灯具式样图
1.3 施工图设计vs详细设计（Detail Design）
外资公司的详细设计和国内的施工图设计内容基本一致，只比国内多发行设计技术说明。通常在我们施工图中每个专业有一张设计总说明图纸，对工程项目、系统配置和安装做一个概括描述。在外资设计公司中，除了工程设计图纸外，他们针对主要系统、主要设备、主要材料、安装管材分别都有详细的技术说明。一些大型的设计公司和业主例如Intel公司都有自己公司的设计技术说明母版文件，工程师可根据每个项目的情况在母版上进行修改形成本工程的技术说明。技术说明的母版经过各专业的专家反复斟酌和修改，对设备和材料的技术规格、安装方式有详细的要求，包括对一些法律条款、责任界定的定义，最大可能避免技术经济纠纷发生，从而提高和保证了设计质量。
2．包（Package）的划分
2.1 包的定义
通常外资设计公司是以发包的形式发行详细设计图纸（施工图）。项目经理和各专业负责人与业主讨论确定每个包的划分、定义和发行时间。包由设计图纸、技术说明等必要的设计文件组成，每个包的负责人负责整合该包的所有设计文件，并定义每个包的内容、工作界面。这里特别要强调的是定义包的界面和工作内容的重要性。各包商的工作界面和工作范围职责应该非常明确，避免在施工过程中出现工作内容遗漏和各包商相互推诿责任的情况发生。
下表是某项目对一般空调系统包的工作范围定义和界面定义，供大家参考。
2.2 包的划分
通常我们把包分为4类：
2.2.1 功能包（Performance Package）：设计公司发行基本的系统架构图纸和技术说明，由承包商进行优化和深化设计。下面系统通常归为功能包。
• 大宗气体站
• 纯水系统和废水系统
• 化学品配送系统和特气系统
• 净化室
• FMCS系统
• 安保门禁、电话网络等
2.2.2 采购包（Purchase Package）：设计公司发行系统原理图和技术说明，供货商提供设备。下面设备通常归为采购包。
• 冷冻机
• 空压机
• 冷却塔
• 变压器
• 高低压开关柜
• 柴油发电机
• 变频器
• FFU
• MAU
2.2.3 采购和安装包（Purchase and installation）：设计公司发行详细设计图纸和技术说明，承包商提供设备、材料并负责安装。下面系统通常归为采购和安装包。
• 结构桩基
• 钢结构和混凝土结构
• 一般建筑工程
• 机电安装
• 柴油发电机
• 消防系统
2.2.4 安装包（Installation）：设计公司发行详细设计图纸和技术说明，承包商负责安装。下面系统通常归为安装包。
• 变电站安装
• 设备安装等
包的划分和定义并不是一成不变，可根据每个项目情况和业主的要求进行调整。
3．技术文档和表格
3.1 会议纪要Meeting minutes
外资公司对技术文档有一套严格的管理制度。会议纪要采用统一格式，每次会议都应有记录，每个会议纪都有编号，便于今后查询。
3.2 信息需求表Information need list
信息需求表主罗列设计方某专业或业主需要得到的信息，这是设计公司和业主进行沟通的重要渠道。
3.3 动力消耗量表Utility Matrix
BOD设计阶段每个专业需要完成动力消耗量表，动力消耗量表内包含了各专业的设备信息，包括名称、位置、技术规格和电量要求等等。工程师在设计过程中根据输入条件的变化可以修订，但每个阶段都有冻结的时间点，便于电气专业以此作为设计输入条件。动力消耗量表是每个专业的设计基础，也是专业间交换信息的重要窗口。
3.4 修改变更通知单（RFI、DCN、DRB）
在项目实施阶段，由于设计输入条件的改变或施工过程出现问题导致设计修改，设计公司根据具体情况发出3种不同形式的文档给承包商或施工方。
• RFI- Request for Information ：回答承包商或施工方提出的问题。
• DCN-Design Change Notice：设计变更通知单。
• DRB--Design Revision Bulletin ：设计图纸升版。
4．审核提交的文件和设备材料Submittal Review
在施工现场工程师应负责审核承包商或施工方提交的各种技术文件和设备材料，确保提交的资料满足设计图纸和技术说明的要求，确保工程质量。
5．设计优化和沟通
设计公司强调沟通的重要性，沟通有几个方面，与业主的沟通，向业主陈述本专业的设计内容和设计概念，了解业主的需求。专业之间沟通，了解各专业的设计输入条件。与空间管理的沟通，了解空间管理对各专业的管线走向规划。
设计公司也非常强调设计方案的优化。在概念设计阶段每个专业工程师提出方案，由专业负责人对方案的正确性、可靠性和经济性进行评估，选出最优的方案。
6．结束语
中国改革开放30多年来，外资设计公司陆续进入中国，虽然时间不长，但在设计管理模式上有许多值得我们借鉴的地方，我们应该结合中国国情，取其精华，总结出一套适合中国国情的设计管理模式。
（王 春，教授级高工，副总监，苏州分院总工程师）
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