[案例三] 公关公司活动:奥美公关[2]
2005年,奥美公司在中国都十分活跃:赞助《全国国资系统、中央企业新闻发言人培训班》在京举行、策划和实施中国中央电视台(CCTV)有史以来的第一次大型国际广告投放活动。
2005年4月18日至22日,由国务院国有资产监督管理委员会宣传局与国务院新闻办公室干部培训中心主办、奥美公司赞助及清华大学国际传播研究中心协办的《全国国资系统、中央企业新闻发言人培训班》继2004年成功举办后,再度在京举行。作为培训的赞助单位,奥美公司对活动给予了极大的重视和支持,不但提供了赞助,而且安排多位专家演讲。
2005年7月15日,中国中央电视台推出自己有史以来的第一次大型国际广告投放活动,此次活动是由奥美(北京)策划和实施。
奥美公关于1995年开始在中国内地设立分公司,是中国最大的市场营销传播公司,它作为奥美整合传播的下属公司,奥美公关成立于1980年,总部位于纽约,目前已成为世界十大专业公共关系公司之一,公司业务开始的第一天至今,宝马一直是奥美公关最大的客户;该公司的其他合作伙伴包括卡地亚、IBM、诺基亚、登喜路、UPS、辉瑞、英国航空、安联保险、摩根士丹利、中国网通与亚信等。
奥美公关分别在1999年和2001年获得权威专业刊物《公关内情》和《公关周刊》评选出的“进步最大”和“年度最佳”公共关系公司的奖项;2002年,该公司还被《公关周刊》授予“亚洲最佳网络”和“最佳咨询机构”等奖项。
奥美公关亚太区总裁颜德信认为,“入世”后越来越多的中国企业要打造国际品牌,给公共关系业带来了巨大商机。
奥美公关一直是最佳会议与论坛公共关系公司和最佳市场推广公共关系公司。奥美公关北京分公司董事总经理柯颖德,至今在奥美公关任职达14年。奥美曾以60%的股份控股北京西岸,号称是“中外公关公司并购第一案”。他说:“我们是很有侵略性的!而中国也确实有很多机会,如果和一家公司合作可以使奥美公共关系更牢固地扎根中国,我们何乐而不为?”
奥美上海公司公告墙上曾有一份批评奥美公司的剪报,柯颖德说,奥美是个没有太多阶层的公司,就连我的老板都没有自己的办公室,只有一个小隔间。奥美的文化就是这样,非常开放。要实现价值,我们就必须互相信任;反之,公司不可能很好地成长。我的原则是诚实和信任,员工可以说出他的想法,不管是好是坏,是对是错。
【案例点评】
公关公司本身也是组织,在帮助其他组织、个人打造品牌形象和进行声誉管理的同时也在将自身的文化价值进行着传播。公共关系是一个充满创意又不乏细致的行业,需要优质高效的团队互相激发、互相帮助来完成艰辛的工作。现在中国市场上较具竞争力的多是国外公共关系公司,它们对国际市场更为熟悉,善于运用多种方法优质高效地进行沟通与传播活动。而本土公关公司也具备了解本土文化与国情的优势,能够制作出更符合中国特色的公共关系计划。正所谓各有千秋。公共关系的工作包括战略性的和战术性的,奥美能够在保持国际化的基础上占据中国公共关系市场,正是因其站在战略的高度上定位自身公司,在战术上不断创新前进,注意从政府到企业到媒体的多方利益——既有高度,又有深度。公关公司作为公共关系的核心运作机构更应把握变化,做好公共关系公司自己的公共关系工作。
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