烹饪原料的加工控制,就是要求做到标准化、规范化,合理地加工原料,努力提高净料率,减少加工过程中的各种浪费,使加工半成品的成本得到有效的控制。
原料的加工是菜点生产的前提。如果原料加工无标准或不合格,菜点生产不但可能出次品,而且还不可避免地会增加成本,减少盈利。要使采购进来的原料发挥最大的作用,产生最高的效益,制定统一的加工规格标准是非常必要的。
加工规格标准,包括加工原料的名称、加工数量、加工时间、加工方法、加工质量指标等内容。这些方面必须明确执行,如加工质量指标,必须明确、简洁地交待加工后原料的各项质量要求,主要包括原料的体积、形状、颜色、质地,以至于口味等。如榨菜丝的成形质量标准是:丝长5厘米、宽、厚为0.3厘米,整齐均匀;干蹄筋油发水泡质量标准是:色泽微黄,整齐,蓬松,孔密,水泡洗后,有弹性不散碎,无油腻等。
原料质量、价格,由加工中心与采购部洽谈,饭店设立价格小组,与多家供货商每月报价一至两次;财务部有市场调研员,调查价格行情;厨房内部了解周边的价格行情。各部门之间互相监督,将原料价格控制在最低点。如美国中式快餐店“聚丰园”的中心厨房,从采购到加工厂都有严格的控制标准,对原料的冷冻程度、排骨中骨与肉的比例等都有具体规定。标准化生产必须严格按程序操作,把厨师个人对菜肴的人为影响降低到最低,乃至可以大量使用年轻的非熟练工人,重复地执行一定程序的操作任务,生产品质相同的产品。
检 测
一、课堂讨论
1.传统厨房与现代厨房的比较。
2.厨房生产中建立原材料加工中心的好处。
二、课余活动
1.参观大型餐饮企业厨房,了解厨房的设计与布局。
2.查询网上厨房产品的发布信息。
三、课外思考
1.厨房在饭店、餐饮企业中的地位是怎样的?
2.厨师长在厨房管理中担负起什么样的角色?
3.现代厨房生产的要求有哪些?
4.现代厨房管理的主要任务是什么?
5.厨房生产方式的演进与变化是怎样的?
6.传统厨房生产与现代厨房生产各有什么特点?
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