【摘要】：项目经理（负责人）：项目经理（负责人）对整个项目负完全责任，是指导、控制、管理和规范某个软件和软／硬件系统建设的人，项目经理（负责人）是最终对客户负责的人。软件配置管理组：软件配置管理组是一些负责策划、协调和实施软件项目的正式配置管理活动的人。
2.2.2 开发团队管理
实行软件工程项目管理：
（1）项目经理（负责人）：项目经理（负责人）对整个项目负完全责任，是指导、控制、管理和规范某个软件和软／硬件系统建设的人，项目经理（负责人）是最终对客户负责的人。
（2）软件项目经理（负责人）：软件项目经理（负责人）对一个项目的所有软件活动负完全责任，控制一个项目的所有软件资源，按照软件约定与项目经理（负责人）进行沟通。
（3）软件工程组：软件工程组是负责一个项目的软件开发和维护活动（例如：需求分析、设计、编程和测试）的人员（包括管理人员和技术人员）。
（4）系统工程组：系统工程组是负责下列工作的人（既有经理也有技术人员）：规定系统需求；将系统需求分配给硬件、软件和其他部分；规定硬件、软件和其他部分之间的界面以及监控这些部分的设计和开发以保证它们符合其规格说明。
（5）系统测试组：系统测试组是一些负责策划和完成独立的软件系统测试的个人（既有经理又有技术人员）的集团，测试的目的是为了确定软件产品是否满足对它的要求。
（6）软件质量保证组：软件质量保证组是一些计划和实施项目的质量保证活动的人（既有经理又有技术人员），其工作的目的是保证软件过程的步骤和标准得到遵守。
（7）软件配置管理组：软件配置管理组是一些负责策划、协调和实施软件项目的正式配置管理活动的人（既有经理又有技术人员）。
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