3.7.4 智能化系统工程施工组织方案评估要点
1)施工安装实施目标和内容
(1)详细描述施工安装总体实施目标、内容,要求、责任明确;
(2)实施的方法和管理的措施与计划可行。
2)施工安装执行标准规范
列出应遵循的弱电系统工程施工安装、竣工验收的规范标准。
3)工程施工组织计划
(1)详细描述施工安装项目部的组成;
(2)提供工程施工人员组织结构图和施工管理工作流程图;
(3)工程施工人员的配置与工作分工内容和责任明确。
4)工程施工质量控制
(1)详细描述工程施工质量控制的内容和要求;
(2)提供工程施工质量控制流程图;
(3)实施工程施工质量控制的措施和方法可行。
5)工程施工进度控制
(1)详细描述工程施工进度控制的内容和要求;
(2)提供工程施工进度控制流程图;
(3)实施进度控制的保证措施和方法可行。
6)工程施工协调管理
(1)详细描述工程施工协调管理的内容和要求;
(2)提供工程施工协调界面图;
(3)实施协调管理的措施和方法可行。
7)工程施工技术管理
(1)详细描述工程施工技术管理的内容和要求;
(2)提供工程施工技术管理工作流程图;
(3)实施技术管理的措施和方法可行。
8)工程施工安全与文明生产
(1)详细描述工程施工安全及文明生产的准则、目标、责任;
(2)提供工程施工安全及文明生产的组织结构图及工作流程图;
(3)工程施工安全及文明生产组织落实的措施和方法可行。
9)工程施工检验、测试和验收
(1)详细描述智能化系统设备进场和系统检验、测试和验收的内容和要求;
(2)提供智能化系统设备进场和系统检验、测试和验收工作流程图;
(3)实施智能化系统设备进场和系统检验、测试和验收的措施和方法可行。
10)工程施工信息化管理
(1)详细描述所采用的施工安装信息化管理系统软件模块功能;
(2)结合本项目智能化系统工程施工管理的要求和内容,提供工程施工管理信息化应用的具体实施方案。
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