【摘要】：模具交货期，即交模期，是在用户合同中明确规定的主要内容之一，也是反映模具企业模具生产能力和水平的主要指标。因为交模期取决于模具生产周期，即取决于模具设计时间和模具制造时间，而模具制造时间，即模具制造周期，是交模期中最关键、最重要的阶段。③作业计划是根据模具的月生产计划，以单副模具的制造工艺规程为依据制订的计划。
1.2.2 模具的生产周期
模具交货期，即交模期，是在用户合同中明确规定的主要内容之一，也是反映模具企业模具生产能力和水平的主要指标。因为交模期取决于模具生产周期，即取决于模具设计时间和模具制造时间，而模具制造时间，即模具制造周期，是交模期中最关键、最重要的阶段。因此，在模具生产过程中，在保证模具制造精度和质量的基础上，控制和保证模具制造周期是企业最重要的任务。它取决于以下几方面：
（1）企业生产装备的先进与配套程度。这是保证模具制造周期和保证模具制造精度与质量的技术基础，是制订模具制造工艺规程必须具备的条件。
（2）生产计划的周密性。模具是单件生产，为保证与控制模具制造周期，必须强调以单副模具为基础制订模具的生产计划。模具的生产计划包括：①大计划是以季、半年或年为期的计划。它是根据用户合同制订的计划。②小计划是以月为期的计划，又称月计划。它是依据大计划制订的计划。③作业计划是根据模具的月生产计划，以单副模具的制造工艺规程为依据制订的计划。为确保模具生产计划的完成，必须强调每副模具的制造工艺规程的控制与管理，即强调其关键环节或各工序的质量和完成期限的控制和管理。
（3）模具制造周期控制和管理的格式化。格式化包括：规范化的文件和图表的应用。计算机控制与管理是指模具生产过程、模具制造工艺规程和生产计划形成过程的控制和管理企业内部数字信息系统。
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