【摘要】：企业的工艺工作是由工艺技术和工艺管理两个方面组成的。工艺管理就是对产品制造过程中的各项工艺技术活动进行计划、组织、协调和控制，以实现安全、优质、高产、低耗的既定目标。工艺工作反应在工艺文件上，工艺文件是指导生产、组织生产的依据。工艺工作的加强对提高工人技术水平，保证产品质量，提高生产效率，保证文明安全生产，降低消耗和成本有重要作用。
第四章 工艺管理和工艺文件
工艺是指劳动者利用生产工具对各种原材料、半成品进行加工和处理，改变其几何形状、外形尺寸、表面状态、内部组织、物理和化学性能及相互关系，最后成为预期产品的方法和过程。在工业企业中，工艺作为一门生产技术应用到制造产品的全过程中，显然需要一系列的组织和管理工作。在企业生产活动中，有序的工艺技术应用就是工艺管理。企业的工艺工作是由工艺技术和工艺管理两个方面组成的。
1．工艺技术
工艺技术是人类在劳动中逐渐积累起来并经过总结的操作技术经验。它是应用科学、生产实践和劳动技能的总和。因此，工艺技术的大部分数据不能通过单纯的计算取得，而必须在生产实践中通过“试验——改进——实验”的循环过程来获得并完善。许多数据必须通过大量实践、反复论证才能得到最合理的数值。一些成熟的工艺技术往往是经过几代人的付出，长期积累而成的，是企业的宝贵财富。这就是为什么会出现同样的设计，同样的元器件，不同的生产厂家生产的产品质量却有很大的差别的原因。
2．工艺管理
工艺管理就是对产品制造过程中的各项工艺技术活动进行计划、组织、协调和控制，以实现安全、优质、高产、低耗的既定目标。工艺管理保证了工艺技术在生产活动中的贯彻和执行。
工艺工作反应在工艺文件上，工艺文件是指导生产、组织生产的依据。工艺工作的加强对提高工人技术水平，保证产品质量，提高生产效率，保证文明安全生产，降低消耗和成本有重要作用。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
