对精细化管理的认识

对精细化管理的认识

■杨全年

进入公司一年多了，结合公司组织的“精细化管理”培训班学习以及多年的实际工作的经验，我对“精细化管理”有了更深的理解及认识，从而进一步启发了思维,开阔了视野。

老子说：“天下难事必做于易，天下大事必做于细。”凡事都是由许多细节组成的，把每一件小事做好了，大事也就很容易完成。课上还提到了想成就一番事业必须从简做起,从细微处入手。对于我所从事的检修工作也是一样的道理。平时我所做的都是一些琐碎、单调的事情，但这些琐事都是不可缺少的，设备的小问题不解决就会导致严重的后果。因此注重细节是至关重要的。

在检修工作中，也要提倡扎扎实实做好每一件事的精细作风。实施精细化管理，从小事入手，对每个细节都精益求精，做到事事有人管、处处有人管、事事有检查、时时有计划、事事有总结，杜绝管理上的漏洞，消除管理上的盲点，提高管理效能，确保高质量地完成检修工作。

在“精细化管理”中,要细分企业组织机构中的职能和岗位，这一点尤为重要。只有分得细，职能部门在岗位上才能尽职尽责。另外，管理是企业的基础,管理系统不能与其他系统相混,管理系统要制度化、系统化、规范化,形成完整的体系。可以用管理体系中的规定来约束管理者的思想和被管理者,防止企业管理中的跑、滴、漏现象。

在“精细化管理”中,有明确的战略目标规划、健全的人力资源管理及合理的绩效考核是相当重要的。

我们要突破常规性管理,要有创新意识,要记住创新是企业生命的本源,要有正确的工作态度，只有这样我们才能做得更好,才能使自己的企业做得更强更大，才能立于不败之地。

“精细化管理”是否能带来切实有效的管理效益，它的推广十分重要。全面推广需要广大员工认真学习领会它的精神，在工作中努力运用好，尤其要在思想上重视它，积极接受它。对个人来说，学习“精细化管理”是有必要的，是有利于自己职业发展的。精细能加强个人精明、细心的工作作风，培养个人严谨扎实的工作风格。精细不是小气，是一种深度、一种拓展。它能造就人的一种深层次的文化，延伸个人的内在气质，为以后工作、生活铺就平坦的路。

总之,通过学习，我加深了对“精细化管理”的理解，决心立足于检修队的本职工作,为公司的发展尽自己的一份力量。