【摘要】：施工方案应针对安装的分部（分项）工程或专项工程提出明确的施工方法和质量目标，以及施工的安全保障措施等技术组织措施。技术组织措施是保证选择的施工方案实施的措施，包括加快施工进度，保证工程质量和施工安全，降低施工成本的各种技术措施。明确编制资源供应计划的指导思想是以提高经济效益为中心，降低施工成本为目的。
（1）施工方案应针对安装的分部（分项）工程或专项工程提出明确的施工方法和质量目标，以及施工的安全保障措施等技术组织措施。
（2）合理地安排和组织施工是施工过程中各种资源合理组织的科学，需要大量的材料、设备、施工机械和机具，以及具有一定生产经验和劳动技能的施工人员，要将这些资源按照施工技术规律与组织规律以及设计文件的要求，在空间上按照一定的位置，在时间上按照先后顺序，在数量上按照不同的比例，合理地组织起来，有序实施。
（3）技术组织措施是保证选择的施工方案实施的措施，包括加快施工进度，保证工程质量和施工安全，降低施工成本的各种技术措施。如采用新材料、新工艺、新技术，建立安全、质量保证体系及责任制，编写作业指导书等。
（4）施工工序、施工方法和作业组织方式确定后，应编制生产资源供应计划，以保障施工进度的顺利实现。明确编制资源供应计划的指导思想是以提高经济效益为中心，降低施工成本为目的。为此，编制资源供应计划时，工程项目部各职能部门都要参加编制，做到按质、按量、适时、适地、适价、经济合理地供应项目所需各项资源，保证施工活动顺利进行，完成项目建设。
（5）施工方案的确定应对多种施工方法进行认真对比，择优用于实践，进行技术经济比较。
（6）施工方案应限于可行的范围。
（7）施工方案的确定应立足于动态变化的施工现场环境，如相关专业的作业以及天气变化带来的影响等。
（8）施工方案依据的信息以及计算的结果常常带有不确定性，要充分考虑不利因素，准备预案。
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