【摘要】：施工单位投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格、销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。
6.4.5.1 劳动力保证措施
（1）施工单位投入充足的管理人员，根据项目施工生产的动态需要，及时补充有关管理人员，加强项目管理力量。
（2）与有关劳动管理机构签订长期合同，根据施工需要，合理安排劳动力的配备。
6.4.5.2 材料保证措施
（1）由材料部建立有关材料的合格分供方名单，建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格、销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。
（2）项目采购部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。
（3）进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。
（4）在场材料物资，需做好严格的防雨防潮措施。
6.4.5.3 资金保证措施
（1）建立材料采购专项资金，保证材料购置需要。
（2）建设单位的工程进度款拨付到位后，优先拨付生产用款。
6.4.5.4 拟投入施工机械设备
本工程拟投入本工程的机械设备见表6-5（拟投入的主要施工机械设备表）。
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