施工组织和质量管理

一、施工组织机构

为了严格按照合同和有关规范技术要求,保质、保量并按时完成本项地震监测系统建设任务,长江三峡勘测研究院有限公司对本项目实行了项目管理制,组建了项目管理部,制定了《丹江口水库诱发地震监测系统建设项目管理办法》。项目管理部主要由项目经理、技术负责人、质量负责人等组成。项目经理对整个工程的质量、安全、工期及文明施工等全面负责。项目管理部下设测震台网建设分部、地下水网建设分部和分析系统建设分部。各分部由分部经理、分部技术负责人、分部质量负责人和工地施工工程师等组成。各分部又下设若干个生产(工作)小组。具体组织机构见图15-2-1。

二、质量管理

(一)质量保证体系

1.组织保证

项目管理部负责工程施工质量管理和技术指导,并对施工质量负全责。工程质量实行“三级”检查验收制,即施工承包单位自检—项目管理部初步检查验收—项目监理检查验收。

图15-2-1 丹江口水库地震监测系统建设项目组织机构框图

2.技术保证

长江三峡勘测研究院有限公司(武汉)从事地震监测系统设计、建设和运行管理工作50多年,先后承担了长江三峡,黄河小浪底,广西百色,云南小湾,清江隔河岩、高坝洲、水布垭,贵州三板溪,缅甸伊江上游流域梯级电站等多个水电工程地震监测台网的设计与建设和运行管理工作,培养了大批专业技术人才,积累了丰富的实践工作经验,为本项工程建设提供了可靠的技术保障。同时,国家有关部门在地震监测系统建设方面制定了较多规程和规范,长江三峡勘测研究院有限公司在整个施工过程中,严格按照有关技术规范执行。

(二)现场施工质量管理和控制措施

为了确保工程施工质量,本项目采取了以下质量管理和控制措施。

(1)成立了现场施工管理部。项目部选派了项目副经理、总工、副总工等5人进行现场施工管理,不间断地在工地进行施工技术指导和质量检查,做到了及时发现问题和及时整改。

(2)实行关键工序(如地震仪器墩基础开挖、房屋地圈梁浇筑、水井钻探等)旁站监控。关键工序进行施工时,有专人到现场进行监督和检查,严格按照有关技术规范要求进行施工,确保工程质量。

(3)进行阶段性检查。各单元工程建设完工并经施工单位自检合格后,现场施工管理人再对质量进行阶段性检查验收,或邀请监理工程师进行抽查检验。对于阶段性检查验收过程中发现的问题及时进行整改,如果验收质量不合格时,则不能进入下一工序。

(4)杜绝使用不合格建筑材料或产品。

(5)施工过程中,不定期召开工程现场会,根据施工进度情况,及时调整进度和人员安排。

(6)土建工程施工制定了填报现场施工日志制度。

(7)仪器设备采购严格按合同型号购置,生产厂家必须为国内信誉较高的厂家,并且证件齐全。

(8)仪器设备安装严格按以下工序进行:设备开箱验收→室内联机测试和标定→现场台站(或台网中心)系统设备安装调试→整系统联机标定→试运行检验。