流水生产是服装企业里最普遍的生产模式，一条设计合理、安排周密的流水线，能最大限度地发挥机械设备和人的效率，提高产品的产量和质量，为企业增收创利创造先决条件。
服装流水线生产时，衣片或半制品按照一定的工艺路线，有规律地从前道工序流向后道工序，它是一种劳动分工细、生产效率高的生产组织形式。
流水生产要有一定的批量，要求产品结构和工艺相对稳定，生产工艺过程中能够划分成若干简单工序，而且这些工序能够适当地进行合并或分解。服装企业里最常见的流水线的种类有：
（1）西装生产流水线；
（2）男衬衫生产流水线；
（3）牛仔系列生产流水线；
（4）西裤生产流水线；
（5）其他还有风衣、棉衣等生产流水线。
专业生产流水线除需要通用设备外，还需配有适合专业生产的专用缝纫设备，以达到高质高产的效果。例如：
西服生产流水线——配有各种定型蒸汽熨烫机、自动开袋机、装袖机、复衬机、圆头锁眼机等。
男衬衫流水线——配有门襟机、埋夹机、四领机、平头锁眼机、钉扣机等。
牛仔系列生产流水线——配有厚料双针平缝机、绱腰机、套结机、四合扣机等。
下面以男衬衫流水线的设计为例，阐述其设备的配置。
产品生产要求：日产1200件男衬衫。款式特点：翻门襟、圆角下摆。
由于设备和人是服装生产的必要条件。设备的生产能力越大，生产效率就越高，所需人员就越少。专用设备的使用能更大程度地提高生产效率。例如，用平头锁眼机锁7个扣眼的男衬衫，8小时能锁700件；门襟机每分钟能装门襟3件；等等。
根据专用设备的配置不同，一般专业流水线生产男衬衫人均日产量约12～18件，若定人均日产量为15件，则所需工作人员为：日总产量÷人均日产量＝1200件÷15件／人＝80人。于是按照工序分解和设备的生产能力，该产品流水线生产每道工序应选用的最基础的设备机种、数量及人员配置如表1‐1所示。
表1‐1 工序分解及设备人员配置表
该流水线所配专用缝纫机如下：
平头锁眼机——2台；
钉扣机——2台；
门襟机——1台；
四领机：平板压领机——1台，上下盘压领机——1台，翻压领角定型机——2台；
圆领机——1台；
埋夹机——4台。
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