1.安全管理
安全管理是企业生产管理的重要组成部分,是一门综合型的系统科学,是一种动态管理。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态,它主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策,同时它也是保证生产处于最佳状态的根本环节。
安全管理大体可归纳为安全组织管理、场地与设施管理、行为管理和安全技术管理四个方面,分别对生产中的人、物、环境的行为与状态进行具体的管理与控制。为有效地实施安全管理,必须正确处理五种关系,即安全与危险并存、安全与生产的统一、安全与质量的包涵、安全与速度互保、安全与效益的兼顾;坚持六项基本管理原则,即管生产同时管安全、坚持安全管理的目的性、预防为主、坚持“四全”动态管理(全员、全过程、全方位、全天候)、安全管理重在控制、在管理中发展和提高。
组件生产中,主要安全管理包括预防焊接工序和层压工序的烫伤,裁切、去边工序的割伤,搬运工序的拉伤等。各种伤害在不同的工序中体现的形式会有所差异,因此建议在实际生产中将岗位安全操作指南和操作规范一同下发。
2.防火管理
组件车间内有很多易燃品,刚层压出的组件表面温度在100℃以上,这些都是发生火灾的根源,特别是在清洁组件的工作岗位上又大量使用无水乙醇,因此火灾的风险较高。需要生产管理者认真注意此类问题,要定期和不定期地进行防火安全大检查,对于可能存在的安全隐患,发现一个清理一个。
生产中最为重要的设备层压机内的循环油也是重要的危险源,通常长时间未使用的层压机内循环油会吸收空气中的水分,过多的饱和水分在受热时快速膨胀,会造成设备的喷油事故,需要严加防范。
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