设备维修管理规定

1.设备的使用

设备的使用要实行定人定机制度，要严格执行岗位责任制，正确使用设备。单人使用的设备由操作人员负责，多人操作、集体使用的设备由班组长负责，操作人员要保持相对稳定;所有设备都要制定操作规程，重点设备、技术水平要求较高的设备，其操作规程要制订得详细、清楚;设备操作人员在上机前要进行设备的结构、性能、技术规范、维护知识和安全操作规程的理论教育及实际技能的培训，做到“四懂”(懂结构、懂原理、懂性能、懂用途)、“三会”(会使用、会维护、会排除故障)，并经设备动力部培训合格后方可上岗，大型及主要设备要专人专机操作，操作工有权拒绝违反操作规程的工作安排;主要生产设备要填写设备运行记录，严禁设备超负荷运转。

2.设备维护、维修管理规定内容

(1)设备的日常管理措施

①设备管理必须执行“四定”和“三勤一不离”规定。“四定”:定操作人员、定维修人员、定维修保养、定备品配件。“三勤一不离”:勤注油润滑、勤擦拭、勤检查、操作时不离开运转中的设备。严格执行设备日常巡检工作和考核评分工作，不得徇私、作假。

②设备的一级保养每两个月为一个周期，二级保养每6个月为一个周期。凡遇国家法定节假日，在放假日前一天全面进行设备保养，并认真做好设备检查、鉴定、验收及考核工作。

③维修人员应及时修复设备，特别是单台设备和重点设备，在备配件齐全的前提下，做到“小修不隔夜，大修不超36小时”，并配合操作人员做好设备保养。设备的润滑保养工作以操作人员为主，设备管理和维修人员应经常巡检。

④对不经常使用的设备，操作者在使用前，应先填写“设备使用申请单”，使用后必须及时做好清洁保养工作，在主要活动面涂上油脂并覆盖上纸张。如有防尘套必须套上。使用结束后将使用单交还给设备部门，有设备部门进行核准签收。

⑤加强设备事故的管理，根据“预防为主”和“三不放过的原则”(即事故原因不清不放过、事故责任者与群众未受教育不放过、没有防范措施不放过)防止事故的发生。

⑥通过实施设备日常保养、一级保养、二级保养、重点设备点检、设备精度测试、设备保养奖惩制度、设备事故处理等一系列的有效措施，使全厂设备的完好率得到严格控制，确保全厂的正常生产。

⑦维修人员应积极配合做好设备日常保养检查工作，并认真做好逐项记录工作。

⑧各车间设备管理员每天必须对设备进行检查，并做好检查记录工作。

⑨设备主管根据车间及维修工的检查记录，对各操作工的保养情况做综合评定，做出奖惩方案报批后交财务进行工资结算。

⑩对违规操作致使设备损坏的人员，设备部门提出处罚意见，如发现操作人员和维修人员串通一气，隐瞒事实，经查实后维修人员将被加倍处罚。

设备主管部门将不定期会同厂部及相关部门进行抽查，发现抽查结果与车间或维修工检查结果不符合的，将给予相关人员处罚，严重的取消年终奖及相关评比资格。

(2)设备日常保养及考核细则

设备的日常维护保养，一般有日保养和周保养，又称日例保和周例保。日例保由设备操作工人当班进行，认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。

班前四件事是指消化图样资料;检查交接班资料;擦拭设备;按规定润滑加油，检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活，安全装置是否可靠，低速运转检查传动是否正常，润滑、冷却是否畅通。班中“五注意”是指注意运转声音;注意设备的温度;注意压力、液位、电气、液压气压系统;注意仪表信号;注意安全保险是否正常。班后四件事是指关闭开关，所有手柄放到零位;清除铁屑、脏物，擦净设备导轨面和滑动面上的油污，并加油;清扫工作场地，整理附件、工具;填写交接班记录，办理交接办手续。

周例保由设备操作工在每周末进行，保养时间为一般设备1 h，精、大、稀设备2 h。主要有以下几个方面。

·外观:擦净设备导轨、各传动部位及外露部分，清扫工作场地。

·操纵传动:检查各部位的技术情况，紧固松动部位，调整配合间隙。检查互锁、保险装置。

·液压润滑:清洗油线、防尘毡、滤油器，油箱添加油或换油。检查液压系统，达到油质清洁，油路畅通，无渗透，无损伤。

·电气系统:擦拭电动机、检查绝缘、接地，达到完整、清洁、可靠。