造船企业标准化的工作内容

22.4.2　造船企业标准化的工作内容

企业标准化是指以提高企业经济效益为目的，以企业经营活动的全过程及要素为对象，以现行法规为依据，以科学理论、技术成果或实践经验为基础，在企业内部为谋求经营合理化的最佳条件，进行制定、修订和贯彻执行标准的一项有组织的科学技术活动。企业标准化工作应依据国家标准GB/T 15496－1995《企业标准化工作指南》执行。

企业标准化是企业科学管理的基础。企业标准化工作的基本任务是执行国家有关标准化的法律、法规，实施国家标准、行业标准和地方标准，制定和实施企业标准，并对标准的实施进行检查。企业标准是对企业范围内需要协调、统一的技术要求、管理要求和工作要求所制定的标准。企业标准是企业组织生产、经营活动的依据。企业的标准化工作，应当纳入企业的发展规划和计划。

企业标准化管理同企业的计划管理、技术管理、生产管理等其他各项管理一样，是整个企业管理系统的一个不可缺少的组成部分，并服务于其他各个管理系统，企业标准化的组织与管理工作有：企业标准化规划、计划、编制企业标准体系表，信息管理与服务，宣传培训等。

22.4.2.1　企业标准化组织

1）企业标准化的机构设置及人员配置

（1）大中型以上企业应设立企业标准化专职机构，各职能部门和生产单位应设立相应的标准化机构或专、兼职人员。

（2）小型企业及其各职能部门、生产单位应设立专、兼职人员。

（3）根据需要可设立企业法人代表（负责人）或总工程师为首、各职能部门负责人和标准化人员参加的企业标准化委员会，负责重大问题的研究审议和决策。企业日常标准化工作由企业标准化专职机构或专职人员承担。

2）企业标准化人员应具备的基本素质

（1）熟悉掌握国家有关标准化法律、法规和方针政策。

（2）熟悉掌握本企业的生产、技术、经营管理情况，具有一定的实践经验。

（3）具备标准化基本理论知识和相应的专业技术知识。

（4）具备一定的组织协调能力。

22.4.2.2　企业标准化管理工作内容

企业标准化管理工作内容包括：

（1）组织贯彻国家和地方的标准化法律、法规和方针政策。

（2）组织制定、修订企业标准。

（3）建立和实施企业标准体系，编制企业标准体系表。

（4）组织实施有关国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。

（5）组织对本企业实施标准的情况进行监督检查。

（6）参与新船研制的技术开发和技术引进的标准化工作，提出标准化要求，负责标准化审查。

（7）组织制定并实施企业标准化工作任务，编制企业标准化规划、计划，制定企业标准化管理标准（规章、制度）。

（8）做好标准化效果的评价与计算，总结标准化工作经验。

（9）统一归口管理各类标准，建立标准档案，搜集国内外标准化信息资料。

（10）对企业有关人员进行标准化培训，对本企业有关部门的标准化工作进行指导。

（11）承担上级委托的有关标准化的其他任务。