【摘要】：行车调度指挥工作是行车组织工作的主体，在地铁运营企业，行车调度直接代表运营分公司经理指挥运营工作。本项目分为行车指挥原则、行车指挥体系、正常情况下的行车指挥、非正常情况下的行车指挥和行车调度日常工作5个任务。通过本项目的学习，大家能够深入了解和掌握行车调度指挥方面的基本知识。
项目5 行车调度指挥
【项目描述】
行车调度指挥工作是行车组织工作的主体，在地铁运营企业，行车调度直接代表运营分公司经理指挥运营工作。本项目分为行车指挥原则、行车指挥体系、正常情况下的行车指挥、非正常情况下的行车指挥和行车调度日常工作5个任务。通过本项目的学习，大家能够深入了解和掌握行车调度指挥方面的基本知识。
【学习目标】
通过本模块的学习掌握以下基本知识：
1．掌握行车时间、统计晚点、车次、行车指挥基本原则等基础知识；
2．了解行车指挥体系的建立及控制中心的地位、工种划分；
3．掌握行车调度员的主要岗位职责；
4．了解行车调度日常工作中主要工作流程；
5．掌握行车调度命令的发布规定和格式；
6．掌握正常情况下的行车指挥工作，了解行车指挥的基本条件、要求和内容，重点掌握行车指挥的基本控制方式；
7．熟悉移动闭塞、固定闭塞下的行车组织方法和电话闭塞法时的行车组织方法，掌握特殊应急情况的行车组织和行车调整方法。
【能力目标】
1．能够判断列车晚点情况；能够通过车次判断列车类别，并根据基本信息写出列车车次；
2．能够发布限速、开通线路等几种主要的书面调度命令；
3．能够根据地铁行车调度员主要工作职责，模拟出其日常工作的主要工作流程；
4．能够对特殊应急情况的行车组织方法做出初步的判断和进行简单的行车调整。
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